南方電網公司部署明年安全生產重點工作

　　12月14日，南方電網公司召開總經理會議，公司黨組書記、董事長袁懋振出席會議并講話，公司總經理趙建國主持會議。會議聽取了公司安全生產情況的專題匯報，研究分析了當前的安全生產形勢和存在的問題，部署了明年的安全生產重點工作。

　　今年在電力供需矛盾非常突出的情況下，通過全系統干部職工的共同努力，南方電網公司保障了電網安全穩定和電力供應。安全生產意識進一步增強，“一切事故都可以預防”的安全理念得到了全面的貫徹。安全生產管理水平進一步上臺階，鍛煉和培養了隊伍。應急管理體系建設上有了新的突破。

　　會議部署了明年安全生產重點工作。強調要認真貫徹“安全第一”的方針，全面落實公司安全生產一號令，牢固樹立“一切事故是可以預防的”理念，高度重視電網安全風險管理，依靠有效的管理和創新，提高電網的安全經濟運行水平。抓好八個方面的重點工作：

　　一是進一步提高全網人員特別是各級領導對抓好安全生產工作重要意義的認識。南方電網最大的風險是電網的安全穩定。電網安全穩定是公司的生命線，是壓倒一切的重點工作，是做好各項工作的基礎。

　　二是提高安全生產管理水平，必須在搞好“硬件”建設的同時，抓好“三個不可忽視”。一是不可忽視“軟件”的建設，堅持以人為本，提高安全生產的認識，提高責任心，提高各級人員的素質。二是不可忽視各級責任制的落實。三是不可忽視管理的作用，管理要到位。明年要重點加強基層規范管理，提高生產一線員工操作的剛性。

　　三是依靠科技進步來提高電網安全穩定水平。認真總結分析幾年來公司在交直流混合運行控制方面取得的經驗，好的做法要繼續堅持。繼續深化二次系統管理年活動，高度重視系統的備用，特別是主網架重要設備的備用。成立專門的攻關小組從系統角度綜合研究解決目前已經暴露出的交直流混合運行中的安全穩定問題。盡快啟動南方電網安全穩定綜合防御系統的研究工作，加強電力系統安全“三道防線”之間的協調，在各種故障的情況下，使系統最大可能地保持穩定，最大限度地減少停電。

　　四是加強與國內外先進企業對標，引進和消化吸收國內外先進的管理和運行技術，不斷提高電網技術經濟指標水平。

　　五是做好節能調度的各項準備工作。

　　六是不斷完善公司應急快速反應系統。進一步深化大面積停電應急演練，提高電網的安全水平，特別是保證省會和重點城市的供電。

　　七是要加強設備管理。將生產運行中暴露出來的問題，作為對設備采購的約束條件，提高廠家的質量意識；繼續加強主設備預試工作，重要廠站的變壓器都要安裝在線監測系統；盡快將影響大的設備制作清單，落實設備管理責任人。

　　八是在技術改造和提高電網安全水平的研究等方面加大投入。