葛洲壩集團著手完善突發公共事件應急體系

　　為進一步提高保障公共安全和處置突發事件的能力，最大程度地減少公共事件及其不良社會影響，1月22日下午，中國葛洲壩集團公司召開突發公共事件應急管理工作會，提出了建立突發公共事件應急體系的目標、框架、工作重點。中國葛洲壩集團公司總經理、黨委書記楊繼學要求，各級領導要提高認識，對突發事件要措施得當，處理迅速，以保證集團公司穩定和諧地快速發展。中國葛洲壩集團公司領導余長生、向永忠、陳邦峰出席會議并提出具體要求。

　　此前，中國葛洲壩集團公司在生產事故、社會安全、自然災害、應對突發公共事件應急管理方面做好了充分的基礎工作，建立了生產事故應急救援機制，編制出臺了29個“城區公共事件應急預案”，并組織了部分預案的培訓和演練；2006年組織對306個應急預案進行編修，已修訂和完善自然災害、交通運輸、公共衛生等類型的應急預案190多個，初步構建了突發公共事件應急管理的框架，但突發公共事件應急管理工作在整體體系建設方面仍然與國家要求有一定差距。

　　會議指出，應急管理機制的目標是建立健全分類管理、分專業、分級控制的公共安全應急管理體制，健全機構、配齊人員、明確職責，形成統一領導，協調一致，反映迅速的應急管理體制。體系主要由集團公司突發公共事件應急管理委員會、專項應急管理辦公室和各子（分）公司、項目部應急救援體系組成。內容包括突發公共事件總體應急預案和突發公共事件專項應急預案兩部分。

　　體系分自然災害、公共衛生事件、社會安全事件、安全生產事故4大類31項，由16個專項應急管理辦公室分別負責相關預案的編制及管理工作。會議要求今年一季度前完成集團公司層面各專項應急預案的編制。

　　楊繼學指出，應對突發事件是對企業領導人綜合能力的考驗。體系的建立要網絡清晰，責任明確，突出重點；各級領導要提高認識，要有敏感性，對突發事件要措施得當，處理迅速，以保證葛洲壩城區的穩定發展。與會人員就預案體系內容進行了認真討論。