國電雙鴨山發電公司安全生產實現1300天

　　截止5月13日，國電雙鴨山發電有限公司實現安全生產1300天，這是公司推行NOSA管理，通過做到三個“百分之百”，不斷提高安全管理水平所取得的又一佳績。

　　雙電公司積極推進安全生產管理機制創新，建立和完善安全生產法制秩序，在做好常規安全管理工作的同時，又引進NOSA國際安健環管理體系，本著“一切風險皆可控制，一切意外均可避免”的原則，做到了三個“百分之百”，推進了安全管理制度化、規范化，使安全生產管理更趨于前端和先進。參加人員百分之百。公司為推廣NOSA這一先進的管理方式，利用各種媒體資源，通過講座、培訓、考試、面對面考問等形式，形成了“宣教”格局，公司、各職能部室、各單位、工區、班組分層落實，使每一次員工走近、接受并參與NOSA管理，為公司提高安全管理水平奠定了扎實的群眾基礎。排查范圍百分之百。為真正使NOSA安健環系統在雙電公司安家落戶，公司注重抓細72基礎要素，在全公司范圍內開展了危險評估、危險辨識、危險標示等系列活動，由各單位一把手和安全專責人親自負責深入各生產生活現場，進行拉網式的安全隱患排查和危險源辨識，消除了原有設備和系統的安全隱患，提高了設備的健康水平，有效控制了安全隱患的滋長和曼延，實現預控、可控、在控，今年至今公司無一次設備非停，因排查隱患避免風險受到嘉獎的人次達30以上。安全問題整改百分之百。公司對排查出的危險源進行疏理，建立設備臺帳，逐項進行整改。目前公司安全票、工作票及整個生產系統報表全部更新為NOSA標準化管理的形式，在“兩票”中增加了安健環具體內容，如每項作業都要進行“風險評估”項和“勞動保護”項的交底。今年春檢和各項大型操作中公司首次引入NOSA標準管理，推行標準化作業，共安全、高效完成21次機組啟、停和26項春檢大型操作，確保了設備的穩定運行，鞏固了長周期的安全生產形勢。