中鋁公司七項舉措強化在建項目安全管理

　　日前，針對在建項目多，建設(shè)條件復(fù)雜的實際情況，中國鋁業(yè)公司就加強在建項目安全生產(chǎn)管理工作提出了七項措施。

　　一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于建設(shè)項目安全“三同時”工作的法律法規(guī)。凡是新建、改建、擴建的建設(shè)項目，必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)部委的規(guī)定和要求，切實保證安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)。

　　二是在開展項目主體工程設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計時，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的設(shè)計規(guī)范，委托的設(shè)計單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。

　　三是必須嚴(yán)格按照依法批準(zhǔn)的主體工程設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計進(jìn)行施工。施工中如需對原主體工程設(shè)計或安全設(shè)施設(shè)計進(jìn)行調(diào)整更改，必須上報原審批部門審查。

　　四是項目建設(shè)中，要通過招投標(biāo)方式選擇有資質(zhì)、有實力、有經(jīng)驗的監(jiān)理單位、施工單位、總承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)單位。監(jiān)理單位既要監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度，更要監(jiān)督工程建設(shè)采購的原材料質(zhì)量和安全施工方案的落實。所有進(jìn)場單位都要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，大力營造安全生產(chǎn)的和諧氛圍，堅決杜絕以次充好、偷工減料和盲目施工。

　　五是業(yè)主單位要合理確定工期，嚴(yán)禁違反科學(xué)規(guī)律趕進(jìn)度；要強化隱蔽工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格驗收；要針對工程建設(shè)項目的重要施工環(huán)節(jié)制定科學(xué)組織方案，嚴(yán)格抓好落實；要結(jié)合施工作業(yè)環(huán)境條件，嚴(yán)格控制施工作業(yè)行為，防止誘發(fā)事故。

　　六是加強安全培訓(xùn)，把安全工作納入項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)，持續(xù)提高各級項目管理人員和廣大員工的安全意識。

　　七是加大建設(shè)項目施工現(xiàn)場的檢查力度，自覺接受當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)主管部門的監(jiān)管和指導(dǎo)；進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)清晰、責(zé)任明確、履責(zé)到位；要對事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任者，嚴(yán)格追究安全生產(chǎn)事故責(zé)任；完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，實現(xiàn)事故狀態(tài)下的快速響應(yīng)機制，最大程度地降低事故損失和傷害。