針對電煤供應異常緊張局面，2月2日，中國大唐集團公司經研究決定，對電煤供應預警及應急處理管理辦法進行完善并啟動，要求電煤庫存低于警戒線或接近警戒線的各上市公司、分公司、省發(fā)電公司及火力發(fā)電企業(yè)，立即啟動電煤供應應急預案，全力以赴確保電煤供應。

　　進入1月份以來，受煤炭資源緊缺及惡劣氣候的影響，全國出現了電煤供應持續(xù)緊張局面，中國大唐集團公司的電煤供應同樣受到影響。對此，中國大唐集團公司在前期采取大量有力措施的基礎上向系統(tǒng)各企業(yè)再下“戰(zhàn)令”，提出7項應對舉措。

　　一是中國大唐集團公司成立了由黨組書記、總經理翟若愚為領導小組組長的電煤供應應急機構，落實責任、實行24小時值班制。同時成立了專項協(xié)調小組，由分管領導分區(qū)域帶隊全力以赴做好保電煤供應工作，特別是要做好為北京供電、供熱的電煤供應工作。目前，中國大唐集團公司領導已奔赴華北、華中、華東、西北和西南抗災保電一線指導抗災和保電煤供應工作。

　　二是緊緊依靠各級政府，抓好調煤保電工作。認真落實黨中央、國務院、國家發(fā)改委等各級政府關于做好當前煤炭和電力生產供應工作的緊急通知精神，及時向各級政府匯報電煤供應情況，取得各級政府的大力支持。

　　三是調動一切積極因素，加強與煤礦、鐵路、交通部門的溝通協(xié)調。所有燃料管理人員要繼續(xù)發(fā)揚“三千”精神，做到路、礦、站、港人員責任到位，指標到人。各區(qū)域要安排人員到鐵路局、煤礦，加強駐礦、駐站力量，加大催運力度，千方百計、不惜一切代價搶運電煤，保證春節(jié)、“兩會”期間電煤供應。

　　四是加強電煤供應信息溝通。在春節(jié)前后及“兩會”期間，中國大唐集團公司系統(tǒng)各企業(yè)要按照集團公司關于信息上報文件的要求，嚴格執(zhí)行燃料和生產值班制度，每天上報燃料信息，保證信息渠道暢通，出現重大問題一定堅持及時匯報。對于燃煤告急單位，要及時與地方有關部門以及電網公司溝通。及時啟動針對惡劣氣象條件的緊急預案，保證系統(tǒng)安全。

　　五是克服冰凍嚴寒，高度重視并做好來煤接卸工作。每個廠都要投入足夠的人力和勞力搶卸凍煤，確保按時接卸、及時排空。

　　六是成立燃料信息組、調運組。信息組歸口負責中國大唐集團公司電煤及生產有關信息匯總，同時對國家政府部門及中國大唐集團公司系統(tǒng)文件進行處理，及時匯總并發(fā)布。調運組對集團公司系統(tǒng)各火力發(fā)電企業(yè)電煤告急情況進行處理，及時與政府及有關部門進行溝通并解決。

　　七是在危急的情況下確保安全生產。針對電煤供應出現的問題，各企業(yè)要提前將情況向政府有關部門報告，必要時及時啟動應急預案，避免人身傷亡和重大設備損壞事故，避免停機限電給社會造成重大影響。