截至2008年3月12日，國(guó)電灤河發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1800天，再次刷新了該廠安全生產(chǎn)史上的最好記錄，這也是該廠2008年實(shí)現(xiàn)的第一個(gè)“安全百日”。

　　近年來(lái)，該廠堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從六個(gè)方面加強(qiáng)安全管理，并嚴(yán)抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。一是充分利用廣播、報(bào)紙、廠內(nèi)電視等媒體廣泛深入地宣傳安全知識(shí)，征集安全警句、安全小故事，開(kāi)展安全演講演講，強(qiáng)化人員的安全意識(shí)和安全責(zé)任心；第二，大力開(kāi)展安全技能培訓(xùn)、技術(shù)比武活動(dòng)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和安全技能；第三，加大運(yùn)行和檢修管理，運(yùn)行人員嚴(yán)格“兩票”管理，加強(qiáng)設(shè)備巡視，認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，檢修人員加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢查力度，做到隱患缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，防患于未然。第四，安全生產(chǎn)管理逐步實(shí)行信息化、數(shù)字化管理，投入使用設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)，使設(shè)備管理和缺陷管理更加趨于規(guī)范和科學(xué)。第五，加強(qiáng)擴(kuò)建機(jī)組的安全管理。第六，延伸安全管理，將管理延伸至交通安全、小區(qū)治安、職工生活等各個(gè)方面，嚴(yán)把每道安全關(guān)口，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全和職工生活安全的雙豐收。