為貫徹落實國資委領(lǐng)導(dǎo)最近對安全生產(chǎn)工作所做的批示精神、加強(qiáng)對海外工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，國機(jī)集團(tuán)組成了由領(lǐng)導(dǎo)率隊，安全生產(chǎn)辦公室、部分所屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)專家組成的聯(lián)合檢查組，對所屬中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司總承包的土耳其堿礦加工廠、(1+1)x600MW超臨界燃煤機(jī)組電站和中國電工設(shè)備總公司承建的印尼3x330MW電廠（非實體經(jīng)營項目）等3個境外在建工程項目進(jìn)行了安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。

　　通過聽取匯報、現(xiàn)場檢查、檔案資料查驗和情況交流等方式，檢查組重點就安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)管理體系和制度建設(shè)、危險源辯識監(jiān)控、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、施工現(xiàn)場安全管理、對分包單位資質(zhì)及監(jiān)管、特種作業(yè)人員持證上崗、應(yīng)急管理、事故處理和責(zé)任追究以及從業(yè)人員、財產(chǎn)和設(shè)備保險等情況進(jìn)行了全面、嚴(yán)格、細(xì)致的專項檢查。檢查組對發(fā)現(xiàn)的危險源、安全隱患以及管理方面存在的問題等提出了嚴(yán)格的整改意見和要求。

　　按照檢查組的要求，檢查組成員單位將認(rèn)真分析和總結(jié)本次檢查活動，對照各自企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況舉一反三，加強(qiáng)自我整改，在本企業(yè)內(nèi)部全面開展一次總承包項目的安全生產(chǎn)隱患排查活動，排查要橫向到邊，縱向到底，不留死角；并深入治理安全隱患，以確保全集團(tuán)工程總承包項目的生產(chǎn)安全。

　　隨后，國機(jī)集團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室將組織有關(guān)專家和企業(yè)共同起草制定“國機(jī)集團(tuán)總承包項目安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見”，有針對性地制定具有較強(qiáng)實際操作性的安全防范措施和辦法，全面、系統(tǒng)地規(guī)范所屬企業(yè)總包項目的安全生產(chǎn)管理工作。

　　在檢查過程中，檢查組還詳細(xì)詢問了項目現(xiàn)場職工的生活情況，走訪了職工宿舍，并要求各有關(guān)單位在確保做好安全生產(chǎn)工作的同時，做好交通安全、疫病防護(hù)、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，安排好職工生活。