2009年11月6日，新興鑄管集團組織召開四季度安全生產和節(jié)能減排視頻會議。新興鑄管集團公司安委會成員、節(jié)能減排領導小組成員，二級公司、三級企業(yè)相關領導和專業(yè)技術人員共計500余人分別在主會場和分會場參加了會議。會議傳達了《國務院國資委關于2009年上半年中央企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測工作情況的通報》和國家安監(jiān)總局四司司長楊富在全國冶金機械輕工等行業(yè)典型事故分析會暨《冶金企業(yè)安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》宣貫工作座談會上的講話。新興鑄管集團董事郭士進做了《堅持安全發(fā)展、清潔發(fā)展，不斷增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力》的工作報告，總結、分析了集團前三季度安全生產和節(jié)能減排工作，對4季度安全生產和節(jié)能減排工作做了詳盡部署。

　　會議首先對新興鑄管集團前三季度安全生產和節(jié)能減排工作給予了充分的肯定。指出，新興鑄管集團提前一年完成國資委下達的“十一五”節(jié)能減排管理目標，這是集團全體干部職工努力工作，辛勤付出的結果。

　　會議立足當前，對四季度安全生產和節(jié)能減排工作做了詳盡部署。會議指出，四季度仍然是生產安全事故的易發(fā)期，存在冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)等多種安全生產的不利因素，需要繼續(xù)加大工作力度，采取有力措施，全力做好四季度安全生產和節(jié)能減排工作。

　　一是扎實開展“百日安全生產競賽”活動。為激勵各單位進一步加大安全生產管理力度，認真落實安全生產主體責任，保證新興鑄管集團2009年安全生產管理目標的順利完成，開好2010年安全生產的頭，新興鑄管集團決定組織開展“百日安全生產競賽”活動。活動自11月份開始，到2010年春節(jié)結束。要求各單位按照部署，做好各項落實工作，確保2010年元旦、春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。

　　二是做好安全生產和節(jié)能減排培訓工作。會議指出，新興鑄管集團安全生產部、各二級公司和三級企業(yè)要繼續(xù)加強安全生產和節(jié)能減排管理隊伍的建設，開展全員培訓，不斷提高全員的安全生產和節(jié)能減排意識，逐步實現(xiàn)安全生產和節(jié)能減排的全員管理。

　　三是抓好建設項目管理工作。工程建設項目的安全管理是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，各級企業(yè)需要加大管理力度，嚴格按照國家法規(guī)、標準實施監(jiān)督管理。

　　四是繼續(xù)做好突發(fā)事件的緊急應對工作。郭總特別指出，要未雨綢繆，做好甲型流感的應對工作。要求各單位根據(jù)企業(yè)實際，制定應急措施，加強甲型流感預防知識的宣傳、教育工作，引導職工正確認識和預防甲型流感，保證企業(yè)經濟秩序的正常運行。

　　最后，會議再次強調做好安全生產和節(jié)能減排工作的重要性，要求新興鑄管集團全體干部職工按照劉明忠董事長和劉三省總經理近期關于安全生產和節(jié)能減排工作的指示精神，圍繞新興鑄管集團“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，上下一心，齊心協(xié)力做好下階段安全生產和節(jié)能減排工作。