為確保全年生產任務的完成，實現年初的奮斗目標，中國兵器工業集團山西北方晉東化工公司將安全工作當企業重點工作緊抓不放，狠抓各項安全規程措施的落實，加大各類安全隱患的排查力度，以強化現場管理為基礎，確保全年生產任務的完成。

　　進入四季度，該公司針對繁重的生產任務，在辦公樓以及各單位都豎起了“安全生產倒計時牌”，時刻提醒員工要注意安全，并利用每周公司中層以上領導干部學習的機會，將公司安全生產的實際情況編寫并刻錄了安全事故案例教育光碟，反復播放，用身邊發生的安全事故案例教育干部，增強干部安全教育的說服力。同時，抓好職工的正規操作以及安全規程措施的落實。在各班組每天的班前會上，推行崗前“5分鐘思考法”，即用5分鐘時間對作業安全措施進行思考，1分鐘思考勞動防護用品穿戴，1分鐘思考操作步驟，1分鐘思考潛在危害，1分鐘思考補救措施，1分鐘思考逃生路線，重點強調安全預想工作，強化員工的聯保互保工作。此外，該公司各級管理人員還加大安全隱患的排查力度，跟蹤檢查各項安全規程措施的落實，積極解決安全生產中的各類安全隱患以及棘手問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態，以強化安全管理，夯實安全基礎為重點，確保全年生產任務的完成。