2009年11月27日晚20:00-23:15，中國民航信息集團公司（簡稱中國航信）成功組織實施了主機和核心開放系統(tǒng)災難恢復演練。此次演練涵蓋了ICS、CRS、DCS三大主機系統(tǒng)和運價、電子客票、OPENAV、油料管理、電子票行程單五個核心開放系統(tǒng)，參演人員達到4個單位和部門近60人。中國航信對此次演練十分重視，中國航信負責安全生產和運行工作的副總經理親自到現(xiàn)場指揮演練，安全生產與質量管理部、運行中心以及相關部門負責同志也都到場參加、協(xié)調演練。

　　此次演練主要模擬了在東四主機房發(fā)生災難時，將三大主機系統(tǒng)及五個核心開放系統(tǒng)切換至三里屯備份機房災備系統(tǒng)的過程。為使演練達到實戰(zhàn)效果，中國航信設計、搭建了一套完整的模擬演練環(huán)境，在通報、故障處理、人員安排和部門協(xié)調等各方面盡可能做到與實際一致。為確保生產安全，中國航信在制定演練方案時特意避開業(yè)務高峰時段，將演練安排在深夜進行。

　　演練過程緊張、有序，內容真實、充實，實現(xiàn)了預期目標。此次演練再次檢驗了應急預案的可靠性和實戰(zhàn)性，提高了安全生產管理人員和技術人員對應急預案的熟練程度和操作水平，進一步提高了部門聯(lián)動、跨部門協(xié)同能力，使中國航信的安全生產綜合水平再上一個臺階。

　　居安思危、防患未然。中國航信將不斷總結經驗，努力提高安全生產管理水平，為萬分之一的潛在風險隱患付出百分之百的努力和汗水，做好安全生產這項長期而艱巨的工作。