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        2009年中煤集團(tuán)井工礦實(shí)現(xiàn)零死亡

        文章來(lái)源:中國(guó)中煤能源集團(tuán)公司  發(fā)布時(shí)間:2010-01-18

          2009年,中煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力推進(jìn)“環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”三項(xiàng)建設(shè),不斷推動(dòng)技術(shù)、管理與員工素質(zhì)的交互作用,形成以環(huán)境為基礎(chǔ)、以素質(zhì)為保障、以責(zé)任為紐帶的軟硬件有機(jī)結(jié)合、良性互動(dòng)、互為提升的本質(zhì)安全管理體系。調(diào)度數(shù)據(jù)顯示,中煤集團(tuán)2009年煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率0.016,井工煤礦全部實(shí)現(xiàn)了零死亡,繼續(xù)保持國(guó)際先進(jìn)水平;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升,作業(yè)環(huán)境得到改善,輕重傷人數(shù)同比分別下降27%和81%。

          一是打造安全可靠的系統(tǒng)環(huán)境。堅(jiān)持走“生產(chǎn)規(guī)模化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理手段信息化”的發(fā)展之路,積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段,運(yùn)用新裝備、新技術(shù)、新工藝全面提升礦井的技術(shù)與裝備現(xiàn)代化水平;高度重視自主創(chuàng)新,優(yōu)化生產(chǎn)布局,簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高單產(chǎn)單進(jìn)水平,努力構(gòu)建安全、高效、簡(jiǎn)捷、流暢的生產(chǎn)系統(tǒng),全年共投入安全費(fèi)用18.4億元;定期對(duì)系統(tǒng)有效性進(jìn)行安全分析評(píng)價(jià),及時(shí)消除不安全因素和缺陷;強(qiáng)化系統(tǒng)隱患排查治理,制定《隱患排查治理暫行規(guī)定》,對(duì)隱患分類定級(jí),閉環(huán)管理,利用信息化手段管理隱患,限時(shí)整改;積極推廣實(shí)施井下人員定位系統(tǒng)、大屏幕工業(yè)監(jiān)控電視和井下無(wú)線通信系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)礦井、二級(jí)企業(yè)和集團(tuán)公司三級(jí)安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。

          二是全面加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。2009年,中煤集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹“隊(duì)伍專業(yè)化”的職工素質(zhì)建設(shè)要求,通過(guò)扎實(shí)有效的措施,全面加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。通過(guò)定向培養(yǎng)煤炭主體專業(yè)技術(shù)人才,加強(qiáng)各類培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì);各生產(chǎn)、施工單位突出抓好區(qū)隊(duì)(車間、項(xiàng)目部)管理人員、班組長(zhǎng)、關(guān)鍵工種和農(nóng)民工的培訓(xùn),強(qiáng)化必知必會(huì)必用和崗位操作技能培訓(xùn),增強(qiáng)崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,各一線車間、項(xiàng)目部積極發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組安全培訓(xùn)主戰(zhàn)場(chǎng)的作用,全面推行班組安全培訓(xùn)“五個(gè)一”和“六必講”活動(dòng),形成了朗朗上口的安全“諺語(yǔ)”,為廣大職工所掌握;通過(guò)舉辦項(xiàng)目經(jīng)理和采煤班組長(zhǎng)培訓(xùn)班、開(kāi)展注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育培訓(xùn),提升了基層管理者的綜合素質(zhì)。

          三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。2009年,中煤集團(tuán)實(shí)施“零死亡”目標(biāo)管理,與所屬26家企業(yè)全面簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解指標(biāo),嚴(yán)格安全生產(chǎn)一票否決制;建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度,把安全責(zé)任落實(shí)到企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等各個(gè)層面,落實(shí)到各基層單位和每一個(gè)崗位,杜絕責(zé)任盲區(qū);印發(fā)了《企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》和《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法》,全面推行安全預(yù)獎(jiǎng)?wù)?lì)機(jī)制。

          “環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”三項(xiàng)建設(shè)的同步開(kāi)展,使安全生產(chǎn)工作水平得到顯著提升。近日,中煤集團(tuán)2010年1號(hào)文件《關(guān)于全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式印發(fā),中煤集團(tuán)將進(jìn)一步全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,從根本上促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

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