圖為開展管道空中巡檢演練。

　　“安全環保是天字號工程，是第一要求；穩定是硬任務，是第一責任。維護安全穩定是我們首要的政治責任和任務，是壓倒一切的大局，世博年更不能有絲毫放松。”中石油西氣東輸管道公司總經理黃澤俊一席話，為3月中旬舉辦的西氣東輸2010年安全工作會議定了基調。

　　以“城市，讓生活更美好”為主題的上海世博會將成為低碳經濟的最大試驗田。而負責向上海及長三角地區供氣的西氣東輸管道，本身就是在踐行“低碳運行”、“清潔發展”的理念。

　　為了讓上海的天更藍、水更清，西氣東輸管道公司把全力以赴保障天然氣平穩安全輸送作為一項歷史重任來看待。

　　去年年底，增輸工程的完工為在今年供氣量增加奠定了基礎。正是有了這個前提，上海市今年將基本實現城市管道燃氣天然氣化，天然氣用戶增至360萬戶。清潔高效的天然氣將用于這座國際化大都市的城市燃氣、發電和工業等領域，逐步替代現有的人工煤氣而成為城市的主導氣源。

　　“不出國門，看遍世界”。世博會是一次世界級盛會，安全問題不得有半點馬虎。而對于西氣東輸管道來說，安全運營的任務十分艱巨。隨著運營管理的管道長度不斷增加、覆蓋范圍不斷擴大，西氣東輸管道遭受自然災害和人為傷害的風險增大。輸氣場站的不斷增多、操作維護工作量的增加，也帶來了更大的作業風險。

　　目前，西氣東輸干線的壓縮機組數量從2005年年初的兩座站4臺機組，發展到現在的22座站45臺機組，壓縮機組運行時間也成倍增長。面對不斷增加的安全運行難度，西氣東輸認真落實上海世博委的總體部署，健全完善組織機構，編制《“迎世博”管道安保防恐實施方案》，確保“人防、物防、技防”措施到位，認真開展各項風險排查整治，完善警、企、地應急聯動響應機制，為舉辦一次成功的世博會，在思想上、管理上、技術上做好打硬仗的準備。

　　基層永遠是安全環保工作的著力點和落腳點，確保安全生產的關鍵環節落在基層站隊員工的生產作業。要得安全的“果”，必須要有嚴格管理的“因”。

　　西氣東輸今年的安全管理奉行“四嚴”，即嚴格要求、嚴格管理、嚴格檢查、嚴格考核。公司明確，從目前到10月底，已經明確的生產方案不作大調整，項目施工進度不作大變動，更不能隨意更改作業方案和操作規程。

　　特別對一些“重點領域、關鍵環節、重要時期”的危險特殊作業，西氣東輸準備下大力氣一抓到底。公司要求，凡是必須進行的動火、進入受限空間等特殊危險作業必須實施嚴格的升級管理，關鍵要害部位要嚴密監控；凡是影響安全生產運行的重要裝置、設施不得帶病運行。重要施工、關鍵作業環節，領導干部必須靠前指揮，屬地領導必須親自組織，監管監護人員必須全程跟蹤、巡回檢查，確保不發生任何事故。

　　針對承包商管理曾經出現的一些漏洞，西氣東輸今年大力加強承包商特種作業管理，嚴格作業方案審查和技術交底，嚴格執行承包商資質準入制度，堅決排除發生事故及失信的承包商。

　　世博會持續半年時間，給維護穩定和安保防恐工作提出了較高要求。為此，西氣東輸提出“平時戰時化、常態非常態”相結合的原則，立足超前防范，做好應急準備，努力提高處理突發事件和復雜問題的能力。

　　西氣東輸公司從加強系統風險管理入手，要求一線員工全面識別輸氣生產和工程建設過程中人、機、料、環境、制度規程等方面可能存在的風險，旨在做到全過程、全方位的風險管理。公司規定，在站隊日常或臨時性作業前，必須進行安全分析，特別加強臨時作業活動和用電、用火、進入有限空間等特殊作業過程中的動態風險管理，確保生產作業過程受控。

　　同時，針對管道運營和維搶修過程中的動態風險和異常情況，西氣東輸正在編制應急總體預案和11個專項應急預案，增加應對各種情況搶險演練的次數，明確風險控制措施，提高第一時間、第一現場的應急處置能力，把隱患消滅在萌芽狀態。

　　世博會正在向我們走來。為了奏響世博歷史上的中國樂章，充分展示上海文明進步、優美整潔的城市形象，西氣東輸管道已經在萬里氣龍沿線建起一道安全的“銅墻鐵壁”。