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        中化股份舉行首次應(yīng)急演習(xí)

        文章來(lái)源:中國(guó)中化集團(tuán)公司  發(fā)布時(shí)間:2010-04-27

          4月23日,中化股份舉行首次應(yīng)急演習(xí),此次演習(xí)旨在測(cè)試公司應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理機(jī)制的啟動(dòng)和運(yùn)作實(shí)效,持續(xù)提高公司危機(jī)管理和應(yīng)急處置能力。演習(xí)由中化股份總經(jīng)理、HSE委員會(huì)副主任韓根生擔(dān)任總指揮,中化股份副總經(jīng)理、HSE委員會(huì)副總?cè)瓮跻綋?dān)任副總指揮,公司應(yīng)急指揮中心小組成員到場(chǎng)參加。來(lái)自石油中心、化肥中心和中化國(guó)際HSE管理部門的部分人員列席并觀摩。

          此次演習(xí)采取事故現(xiàn)場(chǎng)和公司總部聯(lián)動(dòng)的方式,以下屬某公司氟化氫泄露事故造成的傷亡事故為模擬背景,通過(guò)接警、預(yù)案啟動(dòng)、會(huì)議召開、各小組制定落實(shí)計(jì)劃、模擬新聞發(fā)布會(huì)等環(huán)節(jié),從公司和事故現(xiàn)場(chǎng)間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、應(yīng)急資源的計(jì)劃調(diào)配、媒體應(yīng)對(duì)、行政和后勤保障、資金和信息支持、人員善后、法律和保險(xiǎn)處置等多角度對(duì)公司整體應(yīng)急組織架構(gòu)、協(xié)同配合和管理機(jī)制進(jìn)行了測(cè)試,整個(gè)演習(xí)歷時(shí)4個(gè)多小時(shí)。
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