日前，中國(guó)石化所屬揚(yáng)子石化開展了10年來首次全面停車大檢修，此次檢修涉及44套主體裝置，承包商達(dá)141家，外來作業(yè)人數(shù)超過1.8萬人。截至目前，各套裝置陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)安全檢修、開車一次成功的目標(biāo)。“上鎖掛簽”等新頒布的一體化管理制度的推行，為安全高效檢修發(fā)揮了積極作用。

　　“上鎖掛簽”是指工藝或電氣設(shè)備作業(yè)人員除按制度要求辦理作業(yè)票證和停供電手續(xù)外，還須按規(guī)定程序在已關(guān)閉的閥門、斷開的電閘上掛個(gè)人鎖，以避免系統(tǒng)能量意外釋放，防范因誤操作造成作業(yè)人員觸電或被有毒有害、高溫高壓物料傷害。一名作業(yè)人員說，“上鎖掛簽”上的是“放心鎖”，系的是“平安簽”，掛的是“生命繩”。

　　作為中國(guó)石化管理標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)單位，揚(yáng)子石化去年以來制定、修訂60多項(xiàng)管理制度，其中一半以上涉及直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保、質(zhì)量管理。

　　今年大檢修是揚(yáng)子石化歷史上范圍最廣、工作量最大、難度最高的一次檢修，涉及44套主體裝置，參加檢修的承包商達(dá)141家，外來作業(yè)人數(shù)超過1.8萬人。

　　為確保檢修順利完成，該公司推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，把用制度管人、按制度辦事，作為突破安全瓶頸的切入點(diǎn)。該公司從目標(biāo)確定、責(zé)任分解、宣傳培訓(xùn)等方面，做好制度運(yùn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。該公司開展新制度培訓(xùn)，編寫培訓(xùn)課件50多種，由職能部門直接培訓(xùn)的管理人員達(dá)1300人次，二級(jí)單位組織的培訓(xùn)覆蓋全體員工和承包商作業(yè)人員；培訓(xùn)中不僅教育大家應(yīng)該怎么做，還仔細(xì)講解為什么這樣做。一名工作了二十幾年的老班長(zhǎng)感慨道，接受如此全面、系統(tǒng)的制度培訓(xùn)，還是“大姑娘上轎頭一回”。

　　大檢修開始后，該公司進(jìn)一步細(xì)化HSE職責(zé)，完善檢修方案，加強(qiáng)承包商準(zhǔn)入、監(jiān)督、考核制度，推行合同安全附件、施工設(shè)備貼標(biāo)、作業(yè)人員雙證等管理措施。為確保新制度貫徹不打折，該公司組建5個(gè)督察組，每天對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，先后對(duì)9個(gè)二級(jí)單位和20多個(gè)承包商的違章進(jìn)行了處罰。該公司成立專門的制度執(zhí)行檢查組，隨機(jī)抽查各項(xiàng)HSE、檢修制度的落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各單位和承包商提高制度運(yùn)行水平。

　　8月下旬，大檢修進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，安全風(fēng)險(xiǎn)更大。該公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每天深入檢修作業(yè)點(diǎn)，檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，查隱患，促整改，跟蹤制度執(zhí)行。在乙烯大道管廊架檢修現(xiàn)場(chǎng)，該公司總經(jīng)理馬秋林檢查高空臨時(shí)生命繩搭設(shè)工作，要求施工單位按《高處作業(yè)安全管理制度》的規(guī)定固定好生命繩錨點(diǎn)，確保生命繩的可靠性，為登高作業(yè)人員創(chuàng)造條件，徹底杜絕安全帶低掛高用現(xiàn)象。