為確保冬季自備車(chē)列檢作業(yè)安全，神華集團(tuán)貨車(chē)公司各檢修單位牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”理念，精心設(shè)置“五道防線”確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障神華鐵路運(yùn)輸大動(dòng)脈安全暢通。
　　　　一是構(gòu)筑思想教育防線。充分利用列檢班組備班學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)等時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行思想教育。堅(jiān)持以每日一題、每月一考，提高職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。在列檢作業(yè)待檢期間播放《安全事故案例分析》宣傳教育錄像，增強(qiáng)職工自律和自主保安意識(shí)；二是構(gòu)筑現(xiàn)場(chǎng)管理防線。嚴(yán)格落實(shí)干部跟班值班制度，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，要求干部跟班盯現(xiàn)場(chǎng)、抓重點(diǎn)，規(guī)范員工作業(yè)行為，以作業(yè)規(guī)范化推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)；三是構(gòu)筑隱患排查防線。針對(duì)冬季“風(fēng)、雪、雨、霧、寒”氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，要求班組工長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式管理，堅(jiān)持班中巡查、監(jiān)督和管理，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)進(jìn)行安全確認(rèn)，保證零隱患；四是構(gòu)筑安全聯(lián)保防線。組織日勤人員跟隨值班干部緊盯現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)監(jiān)控新入職員工的安全防護(hù)。提高群監(jiān)員、青安崗員安全監(jiān)督積極性，嚴(yán)格落實(shí)“一人自保、二人互保、三人聯(lián)保”原則，層層把關(guān)、層層落實(shí)安全關(guān)鍵卡控，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保格局；五是構(gòu)筑親情管理防線。在列檢作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各待檢室張貼安全警句、“全家福”照片。特別是對(duì)新職員工做好冬季作業(yè)安全心理疏導(dǎo)，開(kāi)展釋疑解惑和思想交流，理順?biāo)枷肭榫w，以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。