近日，2010年度國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)（IATA)航空油料論壇上，中國(guó)航空油料集團(tuán)公司總經(jīng)理孫立被國(guó)際航協(xié)被授予“安全技術(shù)管理杰出進(jìn)步獎(jiǎng)”，這也是本次大會(huì)頒發(fā)的唯一獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　此次在捷克首都布拉格舉行的2010年度國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)航空油料論壇，共有來(lái)自全球45家國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)航空公司會(huì)員、37家戰(zhàn)略合作伙伴和嘉賓等共計(jì)450名人員參加。中國(guó)航油集團(tuán)公司總經(jīng)理孫立帶隊(duì)出席，中國(guó)航油代表在大會(huì)上作了題為《航空油料中微生物污染控制》的演講。

　　多年來(lái)，特別是自2000年加入國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)成為其戰(zhàn)略合作伙伴以來(lái)，中國(guó)航油以“竭誠(chéng)服務(wù)全球民航客戶，保障國(guó)家航油供應(yīng)安全”為使命，確保了航油安全穩(wěn)定供應(yīng)，為安全飛行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。中國(guó)航油在航空油料的安全管理、技術(shù)進(jìn)步、油品質(zhì)量管理以及飛機(jī)加油安全操作等方面取得了杰出進(jìn)步，不斷創(chuàng)造安全紀(jì)錄。中國(guó)航油積極參與國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)組織的各類活動(dòng)，派出專業(yè)代表積極參加國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)組織的國(guó)際法規(guī)、政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)的編寫，在奉獻(xiàn)中國(guó)航油管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，與其他國(guó)際公司一起共同引領(lǐng)國(guó)際航空油料行業(yè)的前進(jìn)方向。在完成高速增長(zhǎng)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，中國(guó)航油在應(yīng)對(duì)各類突發(fā)重大事件時(shí)，著重加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全業(yè)績(jī)考核力度，持續(xù)開(kāi)展“三違”專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理，建立健全隱患排查和治理工作機(jī)制，規(guī)范各級(jí)安全隱患排查治理工作程序。此外，中國(guó)航油還積極配合國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)航空公司航空油料質(zhì)量聯(lián)盟對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)各國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空油料設(shè)備設(shè)施和質(zhì)量管理方面的檢查，并在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作程序等方面快速與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，滿足全球國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

　　這些成績(jī)的取得大大得益于中國(guó)航油持續(xù)著力開(kāi)展“三基”工作（基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)），將其作為繼承傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、開(kāi)展管理創(chuàng)新的抓手，使其在增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量的過(guò)程中發(fā)揮不可替代的作用。中國(guó)航油通過(guò)下發(fā)《“三基”工作指導(dǎo)意見(jiàn)》和《實(shí)施大綱》等一系列指導(dǎo)性文件，加強(qiáng)了對(duì)“三基”工作的指導(dǎo)，明確了“三基”工作的思路和方向。在“學(xué)大慶、強(qiáng)‘三基’”熱潮的引領(lǐng)下，中國(guó)航油制訂下發(fā)了《2010-2012年“三基”工作三年規(guī)劃》，抓好基礎(chǔ)管理工作，突出抓好制度建設(shè)，繼續(xù)規(guī)范規(guī)章制度訂立程序，不斷提高規(guī)章制度評(píng)審水平，并對(duì)制度貫徹執(zhí)行情況適時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，同時(shí)根據(jù)制度實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。

　　中國(guó)航油對(duì)照國(guó)際先進(jìn)水平層層制定趕超目標(biāo)。根據(jù)中國(guó)航油面臨的內(nèi)外環(huán)境、發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中國(guó)航油進(jìn)一步調(diào)整完善了總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略及相關(guān)職能戰(zhàn)略，確定了實(shí)施資源、市場(chǎng)和國(guó)際化三大基本戰(zhàn)略，構(gòu)筑四大業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略要點(diǎn)，明確了“打造國(guó)際航油公司，進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。為此，全系統(tǒng)全面開(kāi)展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，健全、補(bǔ)充、修改完善規(guī)章制度80多個(gè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平對(duì)接，形成不斷發(fā)展、良性循環(huán)的大好局面。

　　結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，中國(guó)航油還制定和完善了基層班子建設(shè)工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，重視基層班子培訓(xùn)，抓好班組長(zhǎng)崗位管理能力培訓(xùn)，使基層干部的思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提升。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育和培訓(xùn)工作，通過(guò)建立中國(guó)航油培訓(xùn)中心、高技能人才培訓(xùn)示范基地，開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作，加強(qiáng)應(yīng)急演練等方式，全面提高了一線職工的職業(yè)素質(zhì)和崗位技能。中國(guó)航油把人才建設(shè)視為強(qiáng)企之基，以制度建設(shè)和規(guī)范化管理為根本，以加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)為核心，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化人才激勵(lì)，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，在培養(yǎng)、使用好現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，不斷提高集團(tuán)公司的軟實(shí)力，為中國(guó)航油做強(qiáng)做大提供了強(qiáng)有力的人才保證。

　　根深方能葉茂，固本才能強(qiáng)基。在向國(guó)際航油公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖面前，中國(guó)航油不斷繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，為中國(guó)航油做大做強(qiáng)提供高效的基層組織、堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)和高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。