近日，中國中化集團公司（簡稱“中化集團”）下屬勘探開發公司舉行了由公司總部和海外項目公司共同參與的應急桌面演習，旨在測試公司海外上游項目應急管理機制的運作實效，持續提高公司危機應急管理能力。

　　演習以哥倫比亞Emerald公司員工遭遇當地游擊隊為模擬背景，從北京總部與海外項目公司間的應急聯動、應急情況下對各自應急崗位職責的理解以及執行力、應急資源計劃調配、與當地政府機構和使館的協調、對外聯絡、后勤保障支持、資金及保險等方面，對勘探開發公司整體應急管理機制進行了全方位的測試。

　　中化集團總裁助理李丕龍作為總指揮全程參與演習。李丕龍指出，石油上游是一個點多、線長、面廣的行業，尤其中化集團在哥倫比亞等地區的海外項目，社會政治方面的復雜局面必須引起高度重視并深入研究。未來，中化集團將有規律、有針對性地進行應急演練，以持續提高公司應急管理水平和能力。