跨入2011年以來，中國航天科技集團公司一院519廠深入扎實地開展了危險源和環境因素辨識、強化崗位員工教育、實施風險有效控制等提高本質安全度的工作。

　　519廠制訂了安全工作多方面的具體措施包括：成立了由12個單位組成的工作領導組，深入一線，特別關注季節、任務、人、條件、環境“5個變化”；評價工藝編制、實際操作方法、治污減排、職業健康教育等8種情況；狠抓生產現場安全監管、科技興安、整治“三違”等4方面突出問題。組織基層單位從作業活動、發生點、作業條件危險性評價、時態、狀態、危險廢棄物等20余種要素上報掌握危險源辨識和環境因素識別風險評價情況；從安全和環境隱患現狀及存在問題、可能導致的事故、整改措施或建議等5類因素列出需要廠里解決的隱患和問題清單；從人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境和條件、管理缺陷等4個環節解析生產過程關鍵環節較大危險源和環境因素及其控制措施名細，開展調查研究、限期督辦，實行閉環管理。

　　通過這樣一系列的措施，該廠著力把“十二五”安全生產管理納入日常督辦、科學管控的常態化機制。