針對今年繁重的型號產(chǎn)品研制和試驗任務(wù)，年初以來，中國航天科技集團公司八院堅持鐵腕抓質(zhì)量，一切為了確保成功。圍繞“質(zhì)量管理零缺陷、工藝技術(shù)創(chuàng)一流、基礎(chǔ)保障強有力、產(chǎn)品保證可持續(xù)”的技術(shù)基礎(chǔ)能力建設(shè)總目標，該院狠抓全過程質(zhì)量控制，狠抓技術(shù)基礎(chǔ)能力建設(shè)，不斷提高質(zhì)量管理體系運行有效性，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　該院確定今年為“十二五”規(guī)劃推進年，為全面貫徹落實《八院技術(shù)基礎(chǔ)能力建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，確定了2011年全院質(zhì)量目標,即型號產(chǎn)品試驗成功率100%，型號產(chǎn)品現(xiàn)場開箱合格率100%，重大人為責(zé)任事故為零，質(zhì)量體系運行有效，顧客滿意度大于95%。

　　為實現(xiàn)這一目標,該院在新年伊始就召開了全院質(zhì)量工作會議,認真總結(jié)了去年質(zhì)量工作，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點提出了“四個堅持”，即堅持“零缺陷”管理理念，加強質(zhì)量培訓(xùn)交流，加強質(zhì)量隊伍建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識，進一步落實質(zhì)量責(zé)任制；堅持“有依據(jù)、按依據(jù)、留記錄”的管理要求，加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，深化面向產(chǎn)品的質(zhì)量分析，促進質(zhì)量管理體系持續(xù)改進；堅持“嚴格過程控制、嚴格驗收把關(guān)、嚴格質(zhì)量管理”的指導(dǎo)思想，加強型號過程質(zhì)量控制，推進可靠性工作體系和產(chǎn)品數(shù)據(jù)包建設(shè)工作，全面落實航天型號精細化質(zhì)量管理要求；堅持“高標準、嚴要求、按程序、有規(guī)范”的管理原則，嚴格執(zhí)行各項行之有效的質(zhì)量管理制度，提升質(zhì)量保證能力，確保型號責(zé)任令任務(wù)順利完成。

　　針對今年又是一個型號產(chǎn)品密集發(fā)射年的特點，前不久，該院召集了由院士、型號兩總、主任設(shè)計師、主任質(zhì)量師、主任檢驗師等各方面人員參加的火箭工作點評會，對各基層單位去年的質(zhì)量工作特別是薄弱環(huán)節(jié)進行了“三堂會審”，明確提出了整改的責(zé)任單位和完成的期限，以確保今年繼續(xù)實現(xiàn)火箭發(fā)射“滿堂紅”。為此該院還制定了多項措施完善技術(shù)基礎(chǔ)能力建設(shè)。