在中國航天科工集團公司黨組的正確領導下，集團公司堅持以科學發展觀統領全局，認真貫徹黨中央、國務院各項安全生產工作要求，從去年至今，通過狠抓安全生產“三深化”和“三推進”，落實“三突出”和“三加強”，強化“三項行動”和“三項建設”，堅持“科技興安、本質安全”戰略，有效防范和遏制了重特大事故發生，確保了廣大職工生命安全、健康，安全生產形勢總體保持平穩，有力促進了科研生產經營各項任務圓滿完成。

　　集團公司黨組高度重視安全生產工作，總經理許達哲專門組織召開集團公司黨組擴大會議、安委會全體會議和安全生產工作專題會議，傳達學習國務院有關《通知》文件精神和上級有關要求，制定11項具體落實措施。

　　副總經理李躍要求各單位進一步加大現場安全生產監督管理，落實主體責任，始終保持抓安全生產的高壓態勢，警鐘長鳴、常抓不懈。

　　集團公司領導親自參加安全生產大型宣傳教育活動，在深入各單位調研、檢查工作的同時，也將安全生產工作作為重要內容一并檢查和落實。各院、基地、直屬單位和公司領導認真傳達落實安全生產各項工作要求，樹立“零傷害”理念，嚴格“零缺陷”管理，追求“零死亡”目標。

　　為了落實責任制，集團公司逐級簽訂安全生產責任書，落實主體責任。

　　許達哲總經理與各院、基地、直屬單位、公司主要負責人簽訂了《安全生產責任書》，規定了安全生產考核指標和工作要求，同時收繳安全生產風險抵押金。各院、基地、直屬單位、公司主要負責人分別與其所屬單位主要負責人簽訂了《安全生產責任書》，通過層層簽訂責任書、分解安全生產責任，把安全責任落實到每個崗位、每個人，做到獎罰分明。集團公司還堅持科學管理，堅持“鐵腕”抓安全，及時糾正安全生產領域違法違規行為，堅持“四不放過”原則，督促有關單位嚴肅處理生產安全事故有關責任人，始終保持抓安全生產的高壓態勢。

　　集團公司堅持“科技興安、本質安全”戰略，開展專項研究。

　　結合航天行業特點，開展本質安全評估體系研究。主要研究本質安全的最小化原理、替代原理、稀釋原理、簡化原理及相關原則在火化工品單位、危險作業現場的應用，研究建立本質安全度評價指標體系，堅持“依靠科技進步，從源頭抓本質安全”的總體思路。

　　開展安全生產技術基礎研究，制定《危險作業安全評審和審批管理規范》等中國航天科工集團公司標準，加大了安全生產投入和安全技術攻關力度。

　　組織召開二級單位、總體部、火化工品單位、企業單位、事業單位、建筑施工、動力運行和民用產業等專題安全生產座談和交流會議，探索“科技興安、本質安全”的措施和方法，拓展安全理論研究的深度和實際應用。

　　集團公司突出重點工作，夯實安全生產基礎。

　　穩步持續推進安全傳感器工程建設，按照預定目標完成了有關火化工品作業I級危險點安全傳感器工程建設驗收；完成了安全傳感器工程系統軟件升級和換版工作，并在有關單位完成安裝；編制了集團公司《安全傳感器工程技術規范》，有效指導了各相關單位開展安全傳感器工程建設。該工程獲得了國防科技進步獎二等獎。

　　集團公司主要科研生產經營單位通過了安全生產標準化達標復評驗收，累計13個單位獲評國家一級安全生產標準化機械制造企業。今年，集團公司重新修訂了《安全生產標準化達標考核標準》，印發重點工作計劃，繼續開展安全生產標準化達標及年度審核。這兩項重點工作以危險源辨識、分析和評價為基礎，以開展對照標準查找安全隱患和問題為核心，以整改和消除隱患、提高現場本質安全度為目標，夯實了安全生產管理基礎，取得了顯著的成績，得到國家安全監管總局、國資委、國防科工局領導的充分肯定。

　　另外，集團公司周密策劃和部署，在全系統組織開展了安全生產檢查和督查，加大了安全生產隱患排查和整改力度。

　　同時，集團公司還狠抓監管隊伍建設，提高素質和能力。

　　目前，集團公司總部、13個二級單位和53個三級單位已設立安全生產總監，尤其是重點單位和火化工品單位都已設立安全生產總監，總監隊伍在提高本質安全水平中發揮著越來越重要的作用。

　　當前，全系統專職安全生產管理人員中，具有國家注冊安全工程師執業資格的比例穩定在90%以上。

　　安全生產專家組得到了調整充實。經各單位推薦，集團公司確定了由37名專家組成的安全生產專家組，分為綜合管理組、型號總體組、機電工程組、建筑施工組、民品三產組，進一步明確了職責和重點工作。

　　集團公司還加強宣傳教育，推進安全生產文化建設。

　　在全面推進安全生產文化建設過程中，集團公司成功舉辦了首屆中國航天科工安全生產論壇暨安全生產文化手冊發布儀式。活動以“科技興安、本質安全——中國航天安全生產發展之路”為主題，共征集論文150余篇。組織基層車間班組和研究室的一線職工學習安全生產規章制度和操作規程并考試，對臨時工和合同工進行有針對性的教育培訓。組織開展各種形式的安全生產宣傳，普及安全生產知識，全員安全意識顯著提高。集團公司2007年獲得全國安全生產月活動優秀單位，2009年獲得全國“安全伴我行”演講比賽優秀組織獎，2010年獲得全國安全生產應急知識競賽優勝單位獎。

　　集團公司還加強了對型號“兩總”、廠所級以上領導和專職安全生產管理人員的教育培訓。型號“兩總”安全培訓率達到70%、廠所級以上領導安全培訓率達到100%、火化工品作業人員安全培訓率達到100%。二院283廠和699廠獲得國家安全監管總局授予的“全國安全文化建設示范企業”榮譽稱號。

　　集團公司還認真組織應急演練，強化安全生產應急管理工作。

　　集團公司認真落實“一案三制”，積極開展應急預案演練活動，加強對安全生產應急預案的督查、指導以及逐級審核與備案。在各單位開展演練的基礎上，集團公司組織所屬建筑施工單位的主要負責人、主管領導及上級機關領導等現場觀看應急演練和安全傳感器工程演示，起到很好示范作用，有力促進了建筑施工應急預案管理工作。

　　今年是實施“十二五”規劃的第一年，集團公司強調，各單位要唱響“安全發展”主旋律，著力全面細化、深化、強化各項安全生產措施，切實提高安全生產管理水平，本著“簡節有效、重在班組、廣泛參與”的原則，認真組織、策劃、開展“安全生產月”各項活動，確保廣大職工生命安全、健康，促進科研生產經營各項任務順利進行，為進一步做強做優集團公司作出新的更大貢獻。