7月4日下午，中國三峽集團組織開展2011年三峽樞紐防汛應急演練，檢驗相關單位和人員的應急響應能力和集團公司應急救援體系的總體運行情況，確保三峽樞紐安全度汛。

　　中國三峽集團總經理陳飛，副總經理樊啟祥，黨組成員、長江電力總經理張誠到場指揮演練。陳飛任演練總指揮，樊啟祥、張誠任副總指揮。宜昌市政府應急辦副主任馬海彥到場觀摩指導演練。

　　演練科目為“三峽電源電站1號機組黑啟動及三峽壩區供水應急處置”和“三峽地下電站防暴雨倒灌廠房應急搶險演練”。各演練科目人員準備充分，響應迅速，處置及時，各方聯動協調，現場應急設備、物資準備充足。全部科目內容比預定時間提前20分鐘結束，演練取得成功。

　　演練結束后，中國三峽集團隨即召開會議，進行總結、點評。陳飛說，三峽工程事關國計民生，具有特殊的重要性。演練的目的是為實戰做準備。要認真研究如何在特殊節點、特殊氣象條件、特殊災害情況下開展應急演練，有計劃、無計劃和特殊條件下的演練要相結合。根據實際情況，把應急演練方案做得更加科學、更加完整，應急演練項目全面、形式多樣。對于發現的問題要及時改進，使三峽樞紐能有效應對各種突發情況。

　　樊啟祥主持會議并講話。他說，應急響應重在建立相關危險源的應急預案與響應程序。要找準危險源，從最不利的方面考慮，最想不到的地方出發，在本質上最大程度減少危害。集團應急管理辦公室要做好應急隊伍、設備、物資等資源臺帳的動態管理。要建立與地方政府的應急處理響應、報告機制，將三峽應急救援體系納入國家有關體系中。集團公司電視電話系統要與應急指揮平臺相結合，使應急體系在多項目的應急指揮響應上更具現實性和直觀性。

　　張誠說，要認真梳理三峽工程在特殊情況下需要應急供電部位，提前做好供電接口、材料的設計和準備。要確保應急情況下專用公路、控制關口能及時掌握信息，保證應急人員、設備、物資優先通行。要根據三峽工程生產和運行實踐，增加事故預想科目，增加應急預案，建立較為豐富的預案庫。做到可以隨時對任一應急情況進行演練，使應急處置能夠來之能戰，戰之能勝。

　　總結會上，相關單位負責人對演練情況進行了講評，認為演練方案科學，指揮有序，反應靈敏，處置得力。馬海彥說，宜昌市政府將進一步加強與中國三峽集團相關部門的溝通交流，建立應急管理定期協商機制，服務好三峽工程。