伴隨著2012年鐘聲的敲響，中國兵器工業集團北化集團惠安公司實現了第十個安全生產年，作為國家“一五”期間建設的156項重點工程之一，國家重點保軍企業，該公司一直高度重視安全工作，將安全視為企業的生命，十年寒暑，在安全工作中他們從未有絲毫懈怠，經過十年的磨礪，惠安公司已經形成了一套完備的橫向到底，縱向到邊的安全管理體系，為企業發展筑起了一道堅固的防火墻。

　　完善篇：讓安全隱患無孔可入

　　在五十多年的發展中，惠安公司在安全生產工作中有過血的教訓、付出過沉重的代價，自此安全的警鳴聲逐漸從耳朵穿透到了每個惠安人的心中。作為火化工企業，公司一直高度重視安全生產工作。不僅制定了全面而完備的安全管理制度，而且出臺了《安全累進獎考核管理辦法》、《安全監管巡視制度》、《三級危險點的安全管理辦法》等行之有效的安全管理辦法，在公司內部形成了一套完整的安全管理體系。同時對各項工作實行了“安全一票否決制”，并制定了“安全累進獎”考核辦法，對安全生產工作進行了嚴格的獎懲。嚴格的規章制度曾讓惠安公司的全體員工為之一震，安全責任意識也有了明顯的增強。

　　然而，隨著公司的快速發展，對安全工作也有了越來越高的要求。嚴格的規章制度確實很有效的規范了安全工作，但各種安全隱患依然存在。為了進一步鞏固來之不易的安全局面，該公司及時推出了安全生產責任制考核辦法，并與每位干部員工層層簽訂了安全生產責任書，在公司內部逐漸形成了安全工作誰主管誰負責的問責機制，如同在企業的各個環節安裝了一張牢固堅韌的安全網。

　　為了保證安全管理體系的健康運行，該公司進一步完善了安全管理監督機制，一方面實行了安全生產巡視制度，要求上到公司領導、分廠負責人，下到班組長、一線員工，都要定期或不定期對各級危險點進行巡視檢查，發現問題，及時紀錄，下發整改通知書，限定整改期限，處理完問題后還要及時上報，切實將各種隱患扼殺在萌芽狀態。另一方面大力開展“反三違”活動，從規范操作入手，在源頭上消滅安全隱患。

　　創新篇：安全生產常抓常新

　　安全工作只有起點，沒有終點，因此安全工作不能一勞永逸，要常抓常新。為此，惠安公司每年都要分批組織多次安全學習，宣貫安全生產方面的新知識、新精神。特別是每年的安全生產月主題活動，每年都創新方式方法，以安全知識競賽、征文、座談會、一對一談話等多種形式宣傳安全生產方面的新動態、新思想，不斷增強員工的安全意識，使安全生產工作能夠與時俱進，緊扣企業發展脈搏。

　　除此之外，該公司還將安全工作與班組建設緊密結合，在班組中大力開展“五好一準確優秀班組”、“青年安全生產示范崗”、 “安全標兵”的創建活動，將安全工作滲透到班組管理的每個細節，從上崗會強調安全、生產過程注意安全、生產分析會分析安全、班后會上叮囑安全。針對上、下班時易發生安全事故的特點，提出了“充分準備、精心操作、謹慎收尾”的要求，并把這一要求形成統一的操作規范，使安全工作真正做到外化于行、內化于心、固化于質。

　　隨著企業的發展，該公司越來越注重安全工作實效性的發揮。積極發揮共產黨員的先鋒模范作用，在黨員中開展“黨員安全責任承諾”和“黨員身邊無事故”活動；將安全與班組建設緊密結合，在班組大力開展“五好一準確優秀班組”、“青年安全生產示范崗”、“安全標兵”創建活動，將安全工作滲透到班組管理的每個細節，從上崗會強調安全、生產過程注意安全，到生產分析會分析安全、班后會上叮囑安全。通過這些活動的開展，黨員們關注安全和抓安全的自覺性有了明顯提高，都以自身的行為作表率，影響和制約著身邊的人，黨小組的作用在班組管理中得到了有效發揮。

　　2008年根據集團公司對安全工作提出的新要求，該公司對照安全質量標準化工作的各項標準，全面系統地對安全工作進行考核，僅用了一年時間，在全公司建立起了安全質量標準化管理模式。依據標準，對制度建設、安全技術改造、機械電器、設備設施、生產現場等大小82個要素進行了細化考核。根據分類，成立了七大考核系統，幾乎涉及公司所有管理部門，并對安全管理工作的深度、廣度及每一個工作環節都作了詳細的規定。一方面在各單位各崗位建立安全工作標準，對工作內容及程序、時間要求、目標要求、考核方法等作出詳細的規定；另一方面對現有的工作方式、考核方法進行全面的創新和補充，使各項安全管理行為更精細、更標準、更有效。

　　文化篇：濃郁親情點亮安全文化

　　盡管如此，持續多年的安全平穩局面和安全工作的壓力使各級管理人員在思想上或多或少的存在松懈、僥幸、崗位疲勞的現象，長年累月的安全宣傳很容易就成了蒼白無力的“喊口號”、“做樣子”，各種安全隱患也露出了端倪。該公司不失時機地將安全親情寄語融入到企業文化中，使惠安的安全文化融入了親情的元素，安全文化建設也因此成為一潭活水，煥發著勃勃生機。

　　為了把安全意識扎根在員工的靈魂深處，作到警鐘長鳴，該公司組織開展了員工安全親情寄語活動。將員工親人的照片和安全寄語選出具有代表性的，制作成大幅畫面，擺放在員工上下班的通道上；在每個員工的工服柜上都貼著一張由家人的照片和囑托制成的精美小卡片，讓員工在上班換工服時，第一眼看到親人的囑托和叮嚀，從而在那一張張親人的笑臉中，在那一句句的叮嚀中，將安全工作的十二字警言“充分準備、精心操作、謹慎收尾”牢記于心，起到安全提示的作用。各基層單位分管領導還挨家挨戶拍照，特別是那些家在外地的員工，拍一張以家庭為背景的全家福，記錄一段親人對安全的囑托，真正把安全工作做到“家”。 

　　現在走進惠安公司，打開任何一個員工的工裝柜，都會在柜門的左上角看見這樣一個卡片，小巧精制的卡片上面印有家人的照片，也有親人的安全叮嚀，“老公：上班注意安全。我和女兒在家等你平安歸來”；“老婆：干活要認真，安全第一。你的安全就是我們全家的幸福”；“兒子：上班注意安全。平安回家媽放心”；“爸爸：您是太陽在我心頭照耀，兒子希望您平安健康”；“媽媽：工作時一定要注意力集中，確保安全，就像我聽課一樣認真精心”……這些充滿溫情的叮嚀和囑咐，觸動著每位員工安全的心弦。親情融入安全，變安全管理為親情和文化的引導，使“如履薄冰”的安全工作在員工的親情關愛中變得溫情而親切，真正使掛在墻上，寫在紙上的空文，走進了車間、班組、社區、家庭和員工的心里。

　　該公司在長期總結發展中逐步形成一切為了安全，一切保證安全，一切服務安全，一切服從安全的安全管理模式；把安全與發展緊密聯系，使之成為企業的第一效益、員工的第一利益、干部的第一責任。實現十年的安全生產，這對惠安公司的安全管理工作來說也算是一個小小的勝利，但此時這里沒有慶祝的歡呼聲，也沒有松一口氣的感慨聲，安全的警鳴聲依舊，安全這把利劍已經成為了惠安人心中一個牢不可破的信念，那就是“沒有安全，一切無從談起”。