2012年5月9日至11日，深圳諾誠公司企業顧問王川成為國投宣城發電有限責任公司員工進行了NOSA五星安健環綜合管理系統知識及內部審核員專題培訓。此次培訓歷時三天，國投宣城發電NOSA體系工作負責人約100人參加了全程培訓。

　　5月9日、10日，培訓主要講授了推行NOSA的重要意義、NOSA的核心理念、NOSA五星系統、各種體系的關系和五個單元72元素等相關課程；5月11日，培訓主要針對內部審核員按照NOSA要求開展元素“自檢自審”的知識、技能進行了指導，從內審的意義、重要性、目標、依據及具體審核方法等進行了多方面、全方位、深層次的培訓。

　　此次培訓旨在進一步貫徹落實國投宣城發電2012年度工作會議精神，把國投集團的管理提升活動與企業“管理創新年”主題有機結合，夯實NOSA安健環2012年爭創五星的基礎，持續提高NOSA安健環工作的水平，促進元素負責人和安健環區域代表對NOSA知識更深入的理解，強力推動NOSA安健環工作向縱深邁進的步伐并上升一個臺階，確保國投宣城發電NOSA安健環工作年內實現五星的目標。

　　通過培訓，元素負責人和內審員對NOSA管理理念及推行方式方法、72元素的具體實施、安健環區域管理等知識有了更高層次的認識和理解, 更深入地掌握了NOSA管理體系的核心和精要內容，進一步提高了對風險的辨識和預控能力，為更全面、深入、高效地開展NOSA安健環管理工作打下了堅實的基礎。