7月11日，恒天集團召開視頻會議，部署安全生產大檢查工作。會議由恒天集團總裁劉海濤主持并講話，副總裁劉紅對安全生產大檢查工作進行動員部署。

　　會上，劉海濤傳達了中央領導同志近期關于加強安全生產工作的一系列重要批示，以及國務院常務會議、全國安全生產電視電話會議、國資委安全生產大檢查視頻會議有關工作要求，并對集團公司開展安全生產大檢查工作提出要求。劉海濤強調，要充分認識安全生產大檢查的意義。開展安全生產大檢查，體現了黨中央、國務院、國資委對安全生產工作的高度重視、對做好安全生產工作的重大決心和對廣大人民群眾生命財產安全的高度關切。各企業領導要充分認識搞好這次安全生產大檢查的特殊重要性，充分認識肩負的重大責任；要確保安全生產大檢查取得實實在在的效果。各企業在安全生產大檢查工作中，要切實做到“四個結合”：即把安全生產與科學發展結合起來，把是否抓好安全生產工作作為檢驗科學發展落實與否的重要標志；把安全生產與企業轉型升級結合起來，利用提升安全生產管理水平這個倒逼機制，促進企業技術改造升級；把安全生產與推進黨的群眾路線教育實踐活動結合起來。通過強化安全生產，把發展建立在安全保障能力不斷增強、勞動者生命安全和身體健康得到切實保障的基礎之上，使群眾路線教育實踐活動落到實處。把安全生產與管理提升結合起來，通過開展管理提升活動，落實安全生產責任，夯實安全生產管理基礎，提高安全生產管理水平，有效防范和遏制生產安全事故的發生。

　　劉紅在動員報告中指出，搞好安全生產大檢查工作，一要加強組織領導。要求各企業領導班子特別是企業“一把手”和分管領導要充分認識到當前安全生產形勢的嚴峻性和此次安全生產大檢查活動的重要性，立即行動起來，做好組織工作，要把此次安全生產大檢查擺上重要日程。二要強化安全生產意識。要求各企業在安全生產上要牢固樹立四個意識：即“安全第一、生命至上”的意識、“要安全的效益，不要帶血的利潤”的意識；“沒有安全保障的企業，不可能做成世界一流企業”的意識；“安全生產人人有責，保證安全從我做起”的意識。強調安全生產要成為全覆蓋工程、全員工程。三要抓好七個重點環節、四個階段、堅持“四個不”和“十二字”原則。七個重點環節即：制定檢查方案、進行動員部署、排查問題隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、建立長效機制。七個環節實際上是四個階段，第一階段“制定檢查方案、進行動員部署”，第二階段“排查問題隱患”，第三階段“制定整改方案、落實整改措施”，第四階段“總結檢查成效、建立長效機制”?！八膫€不”是：不走過場，不留死角，不瞞隱患，不講情面?！笆帧痹瓌t是：全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效。四是發揮“三支隊伍”的作用，即發揮好安全生產監管隊伍、技術專家隊伍和廣大職工隊伍的作用。把各方面積極性充分調動起來，鼓勵廣大職工多提安全生產的合理化建議，為企業安全生產工作奠定深厚的群眾基礎。

　　為確保安全生產大檢查工作的效果，恒天集團將對企業安全生產大檢查工作開展情況進行抽查，對工作不力的企業進行掛牌督辦和通報批評，并將檢查情況納入企業年度經營業績考核。此次安全生產大檢查從2013年7月10日開始，9月25日結束。目前恒天集團《開展企業安全生產大檢查實施方案》已經印發至各企業，務必認真學習領會，嚴格按照方案有關要求推進安全生產大檢查工作。