長航集團中長燃公司上半年實現量效雙飛躍
長航集團中長燃公司上半年實現量效雙飛躍

文章來源:中國長江航運(集團)總公司 發布時間:2004-08-02
長航集團中長燃公司上半年實現量效雙飛躍
今年以來,長航集團中石化長江燃料有限公司堅持以創新發展為主題,搶抓機遇,應對挑戰,加強市場開拓,加大改革力度,取得了經營銷售快速增長,經濟效益大幅盈利的良好業績。今年上半年該公司共銷售油品50.05萬噸,較去年同期增長21%,實現了量效雙飛躍。
2004年元月,中長燃公司將今年的工作目標定位為“進一步做大市場,做強實力,做精管理,做優業績,做響品牌”。一季度,在油源相對緊張的情況下,該公司通過及時了解油品供求信息,理性分析燃貿市場變化,隨行就市,隨機應變,穩健經營,變危機為商機,化被動為主動,創造了單月銷售突破10萬噸的歷史最好水平。在社會經營單位水上無油可加的情況下,主動承擔起保證長江水上供油的社會責任,充分顯現了水上燃油市場的主導地位。
中長燃公司始終堅持“以水上為主、以零售為主、以終端配送為主”的經營方針,根據各公司油站分布點多線長面廣的特點,結合各地區的市場差異,綜合考慮各分公司的需求,合理地調配資源,做到了資源流向合理,物流運距最短,油品損耗最低,使各分公司在銷售價格的升降、銷售節奏的控制、銷售質量的提高上達到了基本統一,形成了公司“大營銷、大服務、大連鎖”的經營格局。同時,堅持走多品種經營之路,半年來,除了主品種柴油銷售大幅增長外,汽油、燃料油、潤滑油銷售以及燃油貿易也呈現了齊頭并進的良好態勢,并初步形成了多品種銷售的經營新格局。
1至6月份,中長燃公司嚴格執行收支兩條線制度,堅決壓減可控成本,對生產費用做到按預算撥付,對因開展生產經營急需的資金做到按程序審批、足額撥付,在控制成本中增強企業可持續發展能力。同時,加強對資金監管考核力度,將各分公司的應受賬款實行動態管理,并作為績效考核的重要指標進行評價。上半年,全司15個分公司資金上繳率均在90%以上。
安全工作歷來是中長燃公司工作的重中之重。公司在安全工作中堅持安全教育與安全檢查相結合,安全制度的落實與現場安全管理相結合,使該司安全局面總體保持穩定。