武鋼努力實現利潤新目標，開創改革發展新局面

　　23日，武鋼集團公司工作會閉幕。大會號召各級領導干部和全體職工牢固樹立科學發展觀，貫徹落實宏觀調控政策，認清形勢，抓住機遇，開拓創新，重點抓好下半年六大工作，努力實現全年新的利潤目標，全面開創公司改革與發展的新局面。

　　會議期間，與會的各單位、各部門負責人圍繞公司行政、黨委兩個工作報告展開了熱烈的討論，就公司和本單位生產經營、改革發展穩定及黨建、思想政治工作等提出了許多好的意見和建議。

　　公司總經理劉本仁在閉幕式上作總結講話說，宏觀調控后，“雙高”產品在市場上的需求仍然看好，要抓住這一有利時機，把生產潛能充分發揮出來，適應市場的需要。下半年，一批已投產的技改項目要盡快達產。要盡快消化和掌握6號高爐的工藝技術，抓好生產操作管理，穩定、提高高爐利用系數，早日達產。通過精心操作、精心維護，使二煉鋼2號連鑄機、三煉鋼3號連鑄機年內達產。要充分發揮二熱軋和一冷軋改造后的生產能力，迅速消化和掌握新設備、新工藝、新技術，實現年內達產。通過抓新項目的達產，進一步提高“雙高”產品的比例，努力擴大集裝箱鋼、壓力容器鋼等品種的產量。要確保杭州灣大橋24萬噸鋼管樁用鋼的按期供貨。公司各相關單位要為新上項目的達產提供有力的原料、運輸、能源介質保障。

　　劉本仁要求，要進一步加快擴建改造步伐，為武鋼持續健康發展增添后勁。公司相關單位、職能部門要采取積極措施，確保二燒易地改造，1、2號焦爐易地改造和硅鋼擴建一期工程8條生產線年內投產，整體產銷資訊系統二期工程年底建成投運；二冷軋、三煉鋼3號轉爐建設要達到形象目標進度。下半年，公司主業重組工作進入最后的整合階段，要把主業重組的后續工作作為重中之重，抓緊抓好。各有關單位和部門的廣大干部職工要強化大局意識，嚴格遵守紀律，恪盡職守，保持各項工作的穩定性和連續性。同時，要抓好試點，繼續推進輔業改制。公司有關方面要積極為改制單位提供扶持和幫助，在符合政策規定的情況下，給改制單位提供市場、產品等方面的支持，為改制單位提供發展空間。

　　劉本仁最后說，公司將繼續堅持工資分配同經濟效益掛鉤的原則，進一步理順工資分配關系，增加激勵機制，適當拉開差距，重點向有突出貢獻的崗位傾斜。

　　公司黨委書記王炯最后強調，各級領導干部要認真貫徹落實這次工作會議精神，把廣大干部職工已經激發出來的工作熱情維護好，保護好。同時，要針對部分基層干部、職工思想認識上存在的一些模糊認識，做好深入細致的思想工作。要顧全大局，居安思危，樹立科學的發展觀，樹立用發展來解決一切問題的觀點。

　　王炯要求，公司各級領導干部，特別是主要領導干部要學習政策，理解政策，宣傳政策。在涉及全局性的問題以及可能會與本單位的局部利益不盡一致，甚至產生矛盾時，更應該樹立全局觀、大局觀，要自覺地維護公司的大局。這既是對領導干部能力的考驗，也是對領導干部的政治要求。當前已進入高溫季節，主業重組進入到后期的整合階段，各級領導要高度重視安全生產，要關心職工利益，認真抓好防暑降溫工作。在日常生產過程中要嚴格管理，嚴格考核，嚴格控制各類生產及設備事故的發生。公司全年新的目標已經確定，全體干部職工要同心同德，扎實工作，各級黨的組織要凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，為完成公司新的目標任務努力奮斗。