普天集團一季度生產經營運行平穩

　　2004年4月16-17日，中國普天黨組召開一季度工作研討會，會議對照年初集團工作會確定的六大任務，就集團一季度的生產經營和各項工作進展情況進行了回顧總結，認真分析了存在的問題并研討部署了下一步的工作任務。

　　一季度，普天集團多數企業生產經營狀況平穩，預算目標執行基本正常。主要產品產銷持續增長，銷售收入穩步提高。一季度，集團累計實現銷售收入同比增長28％，完成全年目標的24％，保持了較為良好的增長勢頭。集團70％的企業效益狀況得到不同程度的改善和提高，集團總體利潤總額較去年同期減虧4.4％，但個別企業出現嚴重虧損，集團總體經營形勢仍較為嚴峻。一季度集團公司精心部署，專門成立企業改制辦公室，積極推進改制工作，明確了2004年改制企業范圍，提出時間表和量化措施，15家企業年底要完成改制工作。對總部市場體系、科研體系的建設和組織結構進行了適當地調整。開展企業清產核資的自查工作，圍繞中心工作，做好黨建、紀檢和工會工作等。總的說來，一季度，集團上下始終堅定地執行工作會部署的工作計劃，同心同德使集團的整體面貌和總部的面貌都發生了很大的變化，取得了很大的進步。

　　會議明確了集團二季度的具體工作目標：抓住大方向不變，堅定不移地繼續推進工作會制定的六項工作。繼續抓好集團的生產經營及體制改革的工作，抓好集團市場體系、研發體系及財務管理體系的建設工作及重點企業的扭虧工作。另外，要進一步完善有限公司和股份公司的法人治理結構，對加強重點企業試行專職董事、專職監事、專職董事長、專職董事會的工作。要大力提倡執行文化、學習文化及業績文化。