康佳通信一季度經(jīng)營開門紅

　　今年第一季度，華僑城集團(tuán)控股企業(yè)康佳集團(tuán)通信科技一手抓自主研發(fā)，一手抓集成化營銷能力提升，取得良好的經(jīng)營業(yè)績：累計(jì)銷售各類手機(jī)125萬余部，實(shí)現(xiàn)銷售收入15億余元，在國產(chǎn)手機(jī)市場繼續(xù)穩(wěn)居前三甲，為五周年廠慶獻(xiàn)上一份厚禮。

　　今年，TCL、波導(dǎo)等國產(chǎn)一線手機(jī)廠商，摩托羅拉、三星、諾基亞等洋品牌以及眾多的三線廠商都摩拳擦掌，伺機(jī)猛攻國內(nèi)手機(jī)市場，競爭形勢異常慘烈。手機(jī)牌照的開放將使這種局面更加混亂。唯有做大才能生存，而做大首先要壯大自主研發(fā)能力。從去年第四季度開始，通信科技以世界領(lǐng)先企業(yè)為標(biāo)桿，在侯松容總裁過問和指導(dǎo)下，花大力氣提升研發(fā)系統(tǒng)的整體水平，半年來，共引進(jìn)各類技術(shù)開發(fā)人才80多名，實(shí)現(xiàn)了前沿技術(shù)預(yù)研的高端人才、實(shí)用技術(shù)業(yè)務(wù)骨干與一線人員合理搭配和梯度管理；導(dǎo)入國外先進(jìn)的新產(chǎn)品開發(fā)模式IPD對現(xiàn)有的研發(fā)流程進(jìn)行改造，成立了打通各職能部門的九個(gè)PDT小組；積極開展與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)平臺的交流與合作，先后與德國的INFINEON、美國的BROADCOM以及國內(nèi)的CECW等公司 簽署了技術(shù)合作協(xié)議，一季度推出C808等雙彩屏折疊系列手機(jī)和AO8等彩屏照相系列手機(jī)9款新產(chǎn)品。

　　銷售方面，公司著力推進(jìn)渠道扁平化工作，有計(jì)劃地與競爭對手爭奪地市級核心客戶；加強(qiáng)終端建設(shè)和零售管理，統(tǒng)一終端賣場的形象設(shè)計(jì)和導(dǎo)購代表的行為規(guī)范；設(shè)立大客戶部，主攻國美、蘇寧等大賣場和大客戶；研究渠道庫存的安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制渠道庫存；調(diào)整市場推廣策略，在加大廣告宣傳的同時(shí)，注意了對廣告投放效果的評估與控制；出臺分公司總經(jīng)理以及促銷員的獎(jiǎng)金和工資管理辦法，理順了銷售系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制。通過一系列整合工作，通信公司整體的營銷能力有了較大提升，為今年手機(jī)銷量突破奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一季度，通信公司還開展了一系列的品質(zhì)提升活動(dòng)，加強(qiáng)了新產(chǎn)品的評審管理，加大了產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開發(fā)和產(chǎn)線制造階段的質(zhì)量管理力度，產(chǎn)品直通率等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)比去年同期有了進(jìn)一步的提升。

　　三月十七日，通信公司召開了由全體中層以上干部參加的“迎五一銷售旺季動(dòng)員會(huì)議”，會(huì)議總結(jié)分析了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作，部署了第二第三季度的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。會(huì)議號召通信科技公司的各級管理人員積極行動(dòng)起來，以更勇猛的斗志和更有力的手段帶領(lǐng)全體員工迎接激烈的市場競爭。