華僑城集團(tuán)去年銷(xiāo)售收入創(chuàng)歷史最高 改革創(chuàng)新成為今年主題
華僑城集團(tuán)去年銷(xiāo)售收入創(chuàng)歷史最高 改革創(chuàng)新成為今年主題

文章來(lái)源:華僑城集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2004-03-05
華僑城集團(tuán)去年銷(xiāo)售收入創(chuàng)歷史最高
改革創(chuàng)新成為今年主題
2月26日至27日,華僑城集團(tuán)2004年工作會(huì)議在威尼斯酒店召開(kāi),這次會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)去年工作,安排部署今年的工作任務(wù),重點(diǎn)研究華僑城集團(tuán)改革創(chuàng)新與發(fā)展問(wèn)題。會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)總裁任克雷《改革創(chuàng)新 狠抓落實(shí) 以更加穩(wěn)健的步伐邁向未來(lái)》、集團(tuán)黨委書(shū)記張整魁《緊扣中心 扎實(shí)工作 為保證和推動(dòng)華僑城集團(tuán)更大發(fā)展而努力》、集團(tuán)黨委副書(shū)記鄭凡《立足教育 完善制度 加強(qiáng)監(jiān)督 按照新形勢(shì)發(fā)展要求推進(jìn)華僑城集團(tuán)公司反腐倡廉工作》的三個(gè)工作報(bào)告,新一屆監(jiān)事會(huì)高懷中主席作了重要講話。集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及下屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議。
任克雷總裁在報(bào)告中指出,華僑城集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入162億元,同比增長(zhǎng)44%,創(chuàng)歷史最好水平;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)分別比上年增長(zhǎng)15%和13%。經(jīng)過(guò)最近幾年的整合,集團(tuán)核心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理,資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。2003年集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)分別比上年增長(zhǎng)21%和9%。同時(shí),華僑城集團(tuán)品牌知名度進(jìn)一步提高,各子集團(tuán)核心業(yè)務(wù)均在全國(guó)同行業(yè)位居前列,其中康佳集團(tuán)位居“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”92位,康佳彩電市場(chǎng)占有率全國(guó)第一,手機(jī)也進(jìn)入國(guó)產(chǎn)三甲和國(guó)內(nèi)五強(qiáng)行列。華僑城控股公司可轉(zhuǎn)債成功發(fā)行,被全球競(jìng)爭(zhēng)力組織評(píng)為“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力上市公司百?gòu)?qiáng)”之一,并位居2003年“200家最具投資價(jià)值上市公司第一名”。三大旅游景區(qū)企業(yè)全年接待游客480.6萬(wàn)人次,在旅游市場(chǎng)上繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,歡樂(lè)谷被評(píng)為中國(guó)旅游行業(yè)2002年度“最佳樂(lè)園”。房地產(chǎn)公司在深圳市房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力排名中從上年的第三名躍升到第二名,在全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售額排行榜中列第11位。
與此同時(shí),華僑城區(qū)外拓展項(xiàng)目有了新突破。其中,面積1平方公里的北京項(xiàng)目:歡樂(lè)森林主題公園整體規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,地產(chǎn)項(xiàng)目取得立項(xiàng)批準(zhǔn),公園和地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了雙開(kāi)工;面積1.53平方公里的上海項(xiàng)目:浦江鎮(zhèn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展報(bào)告和首期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的綜合方案設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,周邊環(huán)境及河道堤岸建設(shè)完成,推廣中心落成并投入使用;面積6.9平方公里三洲田項(xiàng)目:順利地完成了項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批,項(xiàng)目總體規(guī)劃方案和單體項(xiàng)目設(shè)計(jì),尤其是和市規(guī)劃與國(guó)土資源局及鹽田區(qū)政府先后簽訂了土地出讓?zhuān)ㄗ赓U)合同和相關(guān)項(xiàng)目合作備忘錄,圓滿解決了項(xiàng)目的土地問(wèn)題和項(xiàng)目市政設(shè)施配套、優(yōu)惠政策、環(huán)境條件等問(wèn)題。
在談到華僑城集團(tuán)今年的形勢(shì)和總體工作要求時(shí),任克雷代表集團(tuán)班子表示:十六屆三中全會(huì)《決定》中指出“推行公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”,改革是新形勢(shì)的客觀要求。基于對(duì)形勢(shì)的研判,華僑城把2004年定為改革創(chuàng)新年,重點(diǎn)抓好兩件大事:一是堅(jiān)定不移地推進(jìn)華僑城集團(tuán)體制和機(jī)制改革。二是圍繞集團(tuán)及各子集團(tuán)核心業(yè)務(wù)的目標(biāo)定位,堅(jiān)定不移地抓好工作落實(shí)。這兩項(xiàng)工作是華僑城2004年的兩條主軸,改革是主導(dǎo)、是關(guān)鍵,真抓實(shí)干是基礎(chǔ)。最后,他說(shuō),當(dāng)前思路已經(jīng)清晰,目標(biāo)已經(jīng)明確。今年是華僑城發(fā)展的關(guān)鍵年,能否順利實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),完成國(guó)資委交給我們的任務(wù),關(guān)鍵在于我們開(kāi)拓進(jìn)取,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。抓落實(shí)是對(duì)我們?cè)谧拿恳粋€(gè)管理者工作作風(fēng)和能力最好的檢驗(yàn),是推進(jìn)華僑城事業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干,為創(chuàng)造華僑城更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!