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        中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電裝機(jī)突破3000萬(wàn)

        文章來(lái)源:中國(guó)大唐集團(tuán)公司  發(fā)布時(shí)間:2004-10-09

        中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電裝機(jī)突破3000萬(wàn)

          國(guó)慶前夕,中國(guó)大唐集團(tuán)公司在建工程捷報(bào)頻傳。河北大唐唐山熱電公司技改2號(hào)30萬(wàn)千瓦機(jī)組工程和內(nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電公司二期4號(hào)60萬(wàn)千瓦機(jī)組工程先后完成168小時(shí)試運(yùn)。廣西合山發(fā)電公司改擴(kuò)建2號(hào)33萬(wàn)千瓦機(jī)組工程完成168小時(shí)試運(yùn),投入商業(yè)運(yùn)行。這三臺(tái)機(jī)組的投產(chǎn),標(biāo)志著中國(guó)大唐集團(tuán)公司直屬單位、全資及控股子公司發(fā)電裝機(jī)容量突破3000萬(wàn)千瓦大關(guān),為共和國(guó)五十五歲生日獻(xiàn)上了一份厚禮。

          此次唐山熱電公司技改2號(hào)30萬(wàn)千瓦機(jī)組和內(nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電公司二期4號(hào)60萬(wàn)千瓦機(jī)組的投產(chǎn),對(duì)緩解京津唐電網(wǎng)乃至華北電網(wǎng)的用電緊張局面起到重要作用。廣西合山發(fā)電公司改擴(kuò)建2號(hào)33萬(wàn)千瓦機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行,對(duì)緩解廣西的用電緊張局面,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展"三突破"目標(biāo)具有重要意義。

          據(jù)悉,組建伊始,中國(guó)大唐集團(tuán)公司黨組在工作千頭萬(wàn)緒、百事待舉的情況下,堅(jiān)持一手抓組建,一手抓發(fā)展,把研究和制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這件關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)的大事作為首要工作來(lái)抓,確定了集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)八年的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

          在發(fā)展過(guò)程中,中國(guó)大唐集團(tuán)公司沒(méi)有盲目地"跑馬圈地",而是在對(duì)電力市場(chǎng)和資源分布情況進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司自身的發(fā)展能力,積極主動(dòng)地與國(guó)家綜合部門(mén)和有關(guān)地方政府進(jìn)行溝通,努力在為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的同時(shí),使自身也得到發(fā)展和壯大。

          為保證全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)公司注重五個(gè)堅(jiān)持,即:堅(jiān)持?jǐn)U大規(guī)模與提高效益相同步;堅(jiān)持?jǐn)U大規(guī)模與搞好存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合;堅(jiān)持?jǐn)U大規(guī)模與調(diào)整結(jié)構(gòu)相結(jié)合;堅(jiān)持?jǐn)U大規(guī)模與優(yōu)化布局相結(jié)合;堅(jiān)持企業(yè)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一,全力以赴抓好在建項(xiàng)目和近3年的開(kāi)工項(xiàng)目。

          在選擇發(fā)展項(xiàng)目時(shí),中國(guó)大唐集團(tuán)公司充分考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展前景、市場(chǎng)容量和電價(jià)承受能力,按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)家發(fā)改委優(yōu)先安排的原則,重點(diǎn)發(fā)展技改和老廠改造項(xiàng)目、熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目以及坑口、港口、路口電廠;加快發(fā)展"以大代小"項(xiàng)目和大容量、高參數(shù)機(jī)組,大力開(kāi)發(fā)水電、風(fēng)電等可再生能源項(xiàng)目;加快"西電東送"項(xiàng)目和電力供應(yīng)緊張地區(qū)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格控制造價(jià),為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ),力爭(zhēng)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利。

          各在建項(xiàng)目單位圍繞中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以"創(chuàng)一流"精品工程為目標(biāo),以安全文明施工管理為基礎(chǔ),狠抓工程建設(shè)安全、質(zhì)量工期和造價(jià)控制,不斷完善工程建設(shè)管理體制,積極推進(jìn)工程進(jìn)度,一批機(jī)組提前投產(chǎn),為緩解各地用電緊張局面發(fā)揮了重要作用。2003年,中國(guó)大唐集團(tuán)公司全年新投產(chǎn)機(jī)組12臺(tái)323.5萬(wàn)千瓦。2004年,集團(tuán)公司計(jì)劃投產(chǎn)12臺(tái)機(jī)組392萬(wàn)千瓦,目前已投產(chǎn)7臺(tái)機(jī)組250.5萬(wàn)千瓦。

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