成就卓越的智慧——江西銅業(yè)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展探秘

賴永峰  廖國(guó)良

　　２５歲的江銅集團(tuán)，恰似健壯小伙，虎虎生威，活力四射。

　　２５個(gè)年輪，江銅從領(lǐng)跑中國(guó)銅業(yè)到躋身世界銅工業(yè)前十強(qiáng)，樹起了中國(guó)民族銅工業(yè)的豐碑。

　　２５年光陰，江銅奮發(fā)有為，累計(jì)為國(guó)家貢獻(xiàn)１３３億元，取得了建設(shè)一個(gè)江銅、上交一個(gè)江銅、再造一個(gè)江銅的驕人業(yè)績(jī)。

　　江銅總經(jīng)理何昌明說：“科學(xué)發(fā)展托起江銅騰飛。”

　　創(chuàng)新發(fā)展  鑄造一流企業(yè)

　　初建伊始，國(guó)家交給江銅的任務(wù)很明確：瞄準(zhǔn)國(guó)際水平，到二十世紀(jì)末建成２０萬噸銅的生產(chǎn)能力，改變我國(guó)銅工業(yè)落后面貌。因此江銅起步之日就定位于建設(shè)世界一流銅企業(yè)，它以高起點(diǎn)引進(jìn)當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)水平的技術(shù)裝備和管理手段為先導(dǎo)，使我國(guó)銅工業(yè)水平一步追趕了４０年。

　　但他們深知，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備固然重要，關(guān)鍵是讓外來技術(shù)落地生根、開花結(jié)果，最終靠自主創(chuàng)新?lián)屨純r(jià)值鏈條的高端地位。由此，江銅探索出“大膽引進(jìn)、消化吸收、跟蹤發(fā)展、開發(fā)創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新體系。

　　論證建設(shè)江銅冶煉二期工程時(shí)，國(guó)家已批準(zhǔn)江銅翻版再上一套閃速煉銅系統(tǒng)。但江銅獵取世界煉銅前沿技術(shù)，主動(dòng)調(diào)整建設(shè)方案，以“一爐改造”取代“兩爐翻版”方案，在原閃速爐上進(jìn)行熔煉技術(shù)創(chuàng)新，如期實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銅２０萬噸，節(jié)約投資５億多元。２０００年，江銅確立年產(chǎn)４０萬噸銅的新目標(biāo)。他們?nèi)匀徊扇∽灾骷夹g(shù)創(chuàng)新、挖潛改造的辦法，改造后單臺(tái)爐處理量達(dá)每年３５萬噸以上，創(chuàng)目前世界上單臺(tái)爐處理能力之最，且節(jié)約投資２５億元。現(xiàn)在江銅的閃速熔煉技術(shù)、“ＩＳＡ法”電解銅工藝被世界銅行業(yè)公認(rèn)為第一。

　　江銅建成２０萬噸能力花了２０年；用２６億元的低投資，實(shí)現(xiàn)了２０萬噸到４０萬噸的跨越，江銅只花了３年。江銅的三度技術(shù)創(chuàng)新和低成本挖潛令世界同行刮目相看。目前江銅還為巴基斯坦、伊朗等國(guó)提供了自行研制的冶煉、采礦等關(guān)鍵設(shè)備。

　　進(jìn)入“九五”期間，國(guó)際銅價(jià)跌入百年低谷。成本壓倒一切，江銅創(chuàng)新生產(chǎn)管理方式，引入“全球衛(wèi)星定位礦山卡車調(diào)度系統(tǒng)”，提高采礦設(shè)備效率７％左右，相當(dāng)于增加了價(jià)值上億元的全臺(tái)套設(shè)備。江銅還引進(jìn)“礦山規(guī)劃與設(shè)計(jì)軟件”，優(yōu)選出最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的礦山采剝方案，自產(chǎn)銅精礦現(xiàn)金成本控制在每磅４７美分，達(dá)到世界先進(jìn)水平。這期間，江銅經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不降反升，銷售收入從１９９６年的３２億元上升到２００３年的１０６億元；利稅總額由１９９６年的３．７億元上升到２００３年的８．６億元。預(yù)計(jì)今年銷售收入將達(dá)到１５０億元、利稅２０．５億元。  

　　開放發(fā)展  融合中外市場(chǎng)

　　上世紀(jì)九十年代，銅市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的并軌，江銅決意打造國(guó)際品牌。１９９６年４月，江銅“貴冶牌”電解銅在倫敦金屬交易所一次性注冊(cè)成功，取得進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的免檢通行證，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)銅工業(yè)零的突破。倫敦注冊(cè)的回報(bào)，使每賣一噸銅由過去的“貼水”１００元到現(xiàn)在的“升水”１００元。２００３年，江銅的白銀又順利通過了倫敦金屬交易所的注冊(cè)。

　　江銅完成年產(chǎn)７．５萬噸銅建設(shè)項(xiàng)目后，隨即盯住了年產(chǎn)２０萬噸銅的目標(biāo)，但這需要近５０多億元的投資，這對(duì)當(dāng)時(shí)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)７４％的江銅而言，無疑是個(gè)天文數(shù)字。面對(duì)資金“瓶頸”，江銅將目光投向國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)融資。１９９７年６月１２日，“江西銅業(yè)”股票作為中國(guó)第一只礦業(yè)股票在香港、倫敦同時(shí)掛牌交易。２００２年初，Ａ股在上海上市。資本運(yùn)營(yíng)的溢出效應(yīng)，為江銅籌集資金近２７億元人民幣；國(guó)有凈資產(chǎn)由上市前的１２．７５億元增至２００３年的５２．４億元，國(guó)有資產(chǎn)增值３１０．９８％，資產(chǎn)負(fù)債率下降到５０％以下。

　　近年來，江銅與國(guó)際著名礦業(yè)公司合作，以長(zhǎng)期貿(mào)易合同等方式保證原料供應(yīng)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)期貨市場(chǎng)，被中國(guó)證監(jiān)會(huì)譽(yù)為“國(guó)有企業(yè)套期保值的典范”。
　　
　　協(xié)調(diào)發(fā)展  主輔比翼共進(jìn)

　　抓住上市機(jī)遇后，江銅對(duì)集團(tuán)輔業(yè)進(jìn)行大刀闊斧的改革，整合后勤服務(wù)型資產(chǎn)。他們將９５家企業(yè)重組為４５家，對(duì)３９家企業(yè)進(jìn)行了有限責(zé)任公司、股份合作制改造，股本總額達(dá)５．１億元，籌集各類資金２．７４億元。

　　時(shí)下，江銅輔業(yè)已成為支撐集團(tuán)整體發(fā)展的又一有力翅膀。多經(jīng)企業(yè)銷售收入從１９９６年的５．７７億元預(yù)計(jì)增加到２００４年的６７億元，利稅３億元，占集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的三分天下有其一。而且，多經(jīng)企業(yè)無一虧損，安置主業(yè)分流人員近８０００人，且未出現(xiàn)一名下崗職工。

　　永續(xù)發(fā)展  力行循環(huán)經(jīng)濟(jì)

　　近幾年，中國(guó)銅的生產(chǎn)和消費(fèi)量已超過美國(guó)成為全球第一大銅消費(fèi)國(guó)。如何高效利用資源？江銅遵循“用未來思考今天”的價(jià)值理念，走新型工業(yè)化之路。

　　江銅在所屬德興銅礦、永平銅礦等礦山運(yùn)用“堆浸、萃取、電積”新工藝，從０．２５％以下的低品位礦石中回收２２００噸銅金屬，“一舉兩得”----保護(hù)了環(huán)境、新增了效益。在冶煉過程中則革新技術(shù)，利用資源“吃干榨盡”。所屬貴溪冶煉廠利用產(chǎn)生的煙氣進(jìn)行制酸，成為全國(guó)有名的硫酸生產(chǎn)基地；利用產(chǎn)生的陽極泥提煉金銀，成為全國(guó)最大的伴生金銀生產(chǎn)企業(yè)；引進(jìn)以紫雜銅和廢銅為原料的傾動(dòng)爐，年產(chǎn)陽極銅１０萬噸。

　　江銅德興銅礦，有一條流貫礦區(qū)的“大塢河”，它匯集了采選礦作業(yè)的酸性水、堿性水及生活污水，每年企業(yè)僅對(duì)周邊地區(qū)的環(huán)境賠付就達(dá)３００萬元。進(jìn)入新世紀(jì)，江銅投入５０００萬元，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，成功破解了同類礦山治理酸性廢水的世界難題。歷年來，江銅累計(jì)環(huán)保投資６．５億元，每年的環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用達(dá)２．２億元，但通過回收利用廢氣、廢渣、廢水中的有用物質(zhì)，每年可產(chǎn)生效益４．５億元，榮獲“全國(guó)工業(yè)污染防治十佳單位”。

　　江銅黨委書記戚懷英滿懷信心地展示江銅絢麗藍(lán)圖：“到２０１０年，江銅力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到３００億元，陰極銅產(chǎn)量達(dá)到８０萬噸，挺進(jìn)世界銅業(yè)前三強(qiáng)。”