中聯(lián)集團(tuán)依靠創(chuàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展

彭小毛

　　位于湘江西岸的大型國(guó)有控股企業(yè)----中聯(lián)集團(tuán)，用短短12年的時(shí)間創(chuàng)造了銷售收入增長(zhǎng)1000多倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)400多倍的奇跡，其中16項(xiàng)科研專利更是達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

　　今年前11個(gè)月，中聯(lián)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入45億元，利潤(rùn)4億多元。談起企業(yè)壯大的成功經(jīng)驗(yàn)，董事長(zhǎng)詹純新說(shuō)，不斷創(chuàng)新始終是中聯(lián)集團(tuán)高速發(fā)展的動(dòng)力。

　　詹純新：我們的每一步發(fā)展都是創(chuàng)新的結(jié)果，每一份業(yè)績(jī)中都凝聚著觀念的創(chuàng)新、體制的創(chuàng)新、機(jī)制的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新。

　　1992年，中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司宣告成立，成立 之初就提出了"從科技產(chǎn)業(yè)化到產(chǎn)業(yè)科技化"的發(fā)展思路；在此之前我國(guó)混凝土輸送泵一直依賴進(jìn)口，中聯(lián)集團(tuán)經(jīng)過(guò)一年的攻關(guān)，成功開(kāi)發(fā)出這個(gè)產(chǎn)品并迅速在全國(guó)推廣。

　　九十年代中后期，我國(guó)建設(shè)機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不惜采取給回扣等不正當(dāng)?shù)氖侄卫瓟n客戶，回憶起當(dāng)時(shí)的情形，中聯(lián)集團(tuán)負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總裁熊焰明說(shuō)。

　　熊焰明：我們有段時(shí)間也盲目的跟從過(guò)，但我們發(fā)現(xiàn)這不是我們做企業(yè)的方式。隨著一段時(shí)間的運(yùn)作，我們特別強(qiáng)調(diào)讓用戶的采購(gòu)成本真正得到下降，將綜合費(fèi)用降到最低。什么叫綜合費(fèi)用呢？一個(gè)設(shè)備大概有幾種費(fèi)用，一是設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用，二是服務(wù)費(fèi)用，三是零部件消耗費(fèi)用，四是機(jī)器的使用壽命。比如大家同樣花40萬(wàn)買設(shè)備，你的用了3年，我的用5年，這實(shí)際上也是一種成本。就是圍繞著四塊費(fèi)用，我們列了很多課題。

　　2000年10月，中聯(lián)集團(tuán)旗下的子公司中聯(lián)重科成為深交所上市公司。2001年，中聯(lián)集團(tuán)整體收購(gòu)了英國(guó)知名建筑機(jī)械企業(yè)--保路捷公司，使我國(guó)在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)水平與國(guó)際上的差距至少縮短了二十年。從2001年到2003年，中聯(lián)集團(tuán)連續(xù)收購(gòu)了包括保路捷公司在內(nèi)的四家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。十二年里，中聯(lián)集團(tuán)上交國(guó)家稅收以每年120%的速度遞增，成為湖南省的納稅大戶。