中國五礦戰略轉型取得重要進展
經營額首次突破千億元人民幣

　　2004年，我國金屬和礦產品貿易領域的最大企業――中國五礦集團公司加快戰略轉型，全年經營規模達到150億美元(折合1245億元人民幣)，比上年增長28％，公司經營利潤大幅攀升，實現了連續第5年的快速發展。全面超額完成國資委下達的業績考核任務。這是1月18日中國五礦集團公司年度工作會議上傳來的消息。

　　2004年，中國五礦的戰略轉型取得重要進展。具體表現在以下幾個方面：一、市場贏利能力大大增強，財務狀況明顯改善。公司營業額和利潤在2003年達到10年來最高點的基礎上再次突破歷史記錄，整體盈利能力大幅提高。公司資產規模穩步增長，資金周轉加快，資產構成更趨合理，凈資產收益率大幅提高。二、市場地位顯著提高，核心競爭力持續增強。黑色金屬領域，鋼材經營量接近1100萬噸，居全國首位；原材料領域，鉻鐵進口業務繼續保持全國第一的地位，焦碳出口居行業第三，煤炭出口居行業第四；有色金屬領域，氧化鋁、鎢、銻等商品的市場占有率繼續保持全國第一的地位。三、資源項目投資力度加大，資源控制基礎初步建立。一是通過國有企業之間的資產重組建立資源基地。2004年9月與同屬中央企業的邯邢局順利實現重組，下一步將著手進行企業整體改制，組建中國五礦集團礦業有限公司，形成黑色金屬基地；二是通過對已投資項目的增資擴股加強對資源的控制能力；三是加強對地方有色企業的戰略整合；四是積極探討海外資源開發項目，如智利銅、古巴鎳項目等。四、積極提供增值服務，營銷網絡建設初具規模。截止去年底，中國五礦已在國內組建一級鋼鐵營銷網點12個，二級營銷網點70個，全年鋼材分銷總量達到180萬噸，為集團公司進一步加快戰略轉型邁出了重要一步。

　　中國五礦總裁周中樞指出，今后十到十五年，尤其是今后五年是實現跨越式發展和戰略轉型的極為重要的階段。中國五礦要緊緊抓住這一戰略機遇期，審時度勢，乘勢而上，努力實現集團公司更大更快的發展。

　　周中樞總裁表示，為了實現全面、協調、可持續發展，必須牢固樹立和全面落實科學發展觀。首先，要明確發展是集團公司的第一要務，將中國五礦做大做強是硬道理，要抓住一切機會盡最大的努力實現集團的發展目標。其次，要統籌安排，協調發展。業務經營要和管理工作、精神文明建設統籌規劃，同步推進。經營規模與經濟效益、發展速度與發展質量要協調一致。企業的經濟責任、政治責任和社會責任要統籌兼顧。第三，堅持求真務實的工作作風。要堅持民主集中制原則，建立科學的決策機制。第四，要堅持以人為本。以人為本是科學發展觀的本質和核心，要把廣大職工群眾的利益作為一切工作的出發點和落腳點，通過改革和發展不斷提高職工群眾的物質文化生活。