中國建筑工程總公司提速沖刺世界500強

　　元月26日，中建總公司2005年工作會上透露：該企業要將原來“2010年前全球經營跨入世界500強”的計劃提前到今年實現。中建總公司總經理孫文杰欣喜地宣布：從2001年到2004年，中建總公司加快改革和發展的步伐，勇于迎接大挑戰，善于抓住大機遇，經營規模大幅增長，經濟效益突飛猛進，合同額、營業額、主營業務收入均翻了一番，利潤總額、凈利潤分別增長了5倍和22倍多，四年再造了一個總公司，距跨入世界500強僅一步之遙。

　　中建總公司是目前國內最大，實力最強的建筑聯合企業集團，也是中國最大的國際承包商，已連續20年躋身世界最大國際承包商前列，連續10年被評為世界十大房屋承建商。同時，還是唯一一家不占有國家大量資金、資源和專利，亦享受不到任何地方保護和行業保護，從事完全競爭性行業的中央建筑企業。特別是近四年來，他們作為中國建筑業的主力軍，一直發揮著行業排頭兵的作用，認真實施“走出去”戰略，提出了“要將中建總公司建設成為最具國際競爭力的大公司大企業集團，在2010年前全球經營跨入世界500強，海外經營跨入國際著名承包商前10名”的戰略目標，企業的發展和經營業績一年一個臺階往上攀升。

　　2003年，中建總公司獲得了合同額突破千億元，名列行業前茅；以及營業額名列行業第一、海外營業額名列行業第一、利潤總額名列行業第一、資產規模名列行列第一、成本費用利潤率名列大型建筑企業第一、凈資產收益率名列大型建筑企業第一、國有資產保值增值率名列大型建筑企業第一的佳績。中建人用智慧和汗水凝鑄的“中國建筑”和“中海地產”這兩塊金字招牌，已經成為中國建筑業響當當的名牌！歲末年初，在世界第一高樓上海環球金融中心等跨世紀工程的競爭中，中建總公司脫穎而出，極大地彰顯了集團的綜合實力和品牌優勢。

　　2004年，中建總公司在科學發展觀的指導下，緊緊抓住全面建設小康社會的機遇期，圍繞“一最兩跨”的發展目標，通過全力實施“優勢企業突圍與困難企業自救并舉，海外開拓與國內跨越發展比翼齊飛”的各項措施，以改革促發展，向管理求效益，經營生產協調發展，主要經濟指標再創新高：主業發展創造了新紀錄；績效考核取得了新成果；企業管理邁上了新臺階；資源集成取得了新突破；改革探索取得了新進展；黨建和領導班子建設邁出了新步伐。僅從主要經濟指標上來看，取得了“六攀新高一降新低”的優異成績：一是國有資產超額增長，到2004年底，中建總公司資產總額由2003年底的802億元，增長到901億元，國有資產保值增值率達到115.3％，再攀歷史新高；二是利潤總額超額完成國資委考核指標，實現利稅總額46億元，比上年增長27％，其中實現利潤總額23億元，增長36％，超過國資委考核指標1.3倍，再攀歷史新高；三是合同額超額完成預算目標，共完成合同額1239億元，超過年度預算359億元，再攀歷史新高；四是營業額超額完成預算目標，國內外共完成營業額950億元，再攀歷史新高；五是應收款回籠超額完成預定目標，應收款回籠855億元，超額完成730億元的預算目標，攀年應收款回籠最多歷史新高；六是地產投資超常發展，“中海地產”以26億元的價值榮膺2004年地產行業品牌第一名，年內新增土地儲備280萬平方米，攀當年土地儲備增加最多歷史新高；“一降新低”是成本費用占主營業務收入比重降低，比2003年降低了0.7個百分點，成本費用利潤率和凈資產收益率繼續保持全國行業領先水平。

　　新年伊始，他們就提速沖刺，力爭跨入世界500強。這一目標的提前跨越，不僅反映了中建總公司自我加壓和自我超越的姿態，而且也是落實科學發展觀，做強做大主業，成為最具國際競爭力的大公司、大企業集團的有力實踐，同時也為實現“跨入國際著名承包商前10名”的目標奠定基礎。為此，中建總公司在年度工作會上提出要采取全面出擊搶占國內市場；重點出擊拓展海外市場；集成出擊競爭高端項目等有力措施，推動“1212工程”，即當年新簽合約額超過1200億元；完成營業額超過1000億元；實現利潤超過20億元。