中旅集團召開2004年工作總結會

　　1月27日上午，中國中旅（集團）公司在中旅大廈召開2004年工作總結大會。這次大會是中國中旅（集團）公司和中國旅游商貿服務總公司合并重組后的第一次年度工作會議，對中旅今后的發展意義非常重大。劉家驤總經理，方小榕書記就企業經營和黨委工作分別作了重要報告。

　　劉家驤總經理在總結報告中提出，2004年中國中旅（集團）公司和所屬企業在“非典”的負面影響并未徹底消除，旅游業從谷底逐步回升，市場競爭空前激烈的不利形勢下，調整發展規劃，加快發展步伐，進一步優化資產結構，加強內部管理，深化三項制度改革，在順利推進企業合并重組工作的同時，完成了國資委下達的績效考核指標。中國旅游商貿服務總公司堅持“重組、經營工作兩不誤”的工作方針，強化預算管理，降低成本費用支出，全面超額完成了國資委下達的績效考核指標。05年中國中旅將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊密結合企業實際，深入貫徹十六屆四中全會、中央經濟工作會議和中央企業負責人會議的精神，求真務實，開拓進取，全面落實國資委關于央企改革、發展、穩定的各項工作部署和任務要求，以確保合并重組方案的實施，加快及深化所屬企業的改革，全面加強預算管理，提升管理水平，確保05年各項經濟指標的全面完成，全力推進品牌特許經營并切實抓好企業安全和穩定工作。

　　方小榕書記在黨委工作報告中充分肯定了2004年中國中旅各級黨組織在加強理論學習，圍繞企業改革發展和穩定，圍繞企業經營、提高企業經濟效益所開展的黨建工作。2005年，集團公司黨委將認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中央經濟工作會議及中央企業負責人會議精神，以加強領導班子思想政治建設及能力建設為重點，圍繞合并重組的大局，服務于調整、改革、創新、發展這一中心，充分發揮黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用，做到“三個確保”，即確保經營指標的全面完成，確保合并重組任務的順利推進，確保企業的安全和穩定。