中鐵二局確定2005年工作總體要求和發展目標

　　2月21日至23日，中國鐵路工程總公司所屬的中鐵二局召開2005年工作會議暨職工代表會議，確定了2005年工作總體要求和發展目標。

　　中鐵二局2005年的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和中央經濟工作會議精神，認真落實科學發展觀，繼續推進發展戰略實施，大力拓展市場，強化項目管理，加快科技研發，深化內部改革，加強黨建思想政治工作，抓好保持黨員先進性教育，確保企業穩定，奮力推進中鐵二局改革發展新跨越。工作目標是：繼續實施企業發展戰略和配套子戰略，深化企業改革；完成企業營業額120億元；新簽合同額160億元，其中中標工程額120億元以上；安全保國標，質量上臺階，爭創魯班獎1項，國家級優質工程1項，省部級優質工程6項；實現凈利潤4800萬元；在崗員工人均年收入比上年增長10%以上。

　　中鐵二局2005年的重點工作包括：

　　一、全面推進發展戰略。努力擴大中鐵二局在上游項目運作上的影響力，積極探索工程項目建設管理新路子。注重經營項目質量和科技含量，提高經營層次，探索強強聯合的道路，將中鐵二局打造成為國內排位靠前的大型國際承包商。培育以房地產業為主的相關多元業務，整合內部資源，進一步提升房地產的自主開發實力和綜合開發能力，盡快實現房地產開發產業化。

　　二、實現經營開發新突破。搞好經營策劃，積極爭取房建特級、水利水電一級資質，拓展經營領域，繼續保持公路、城際軌道交通、市政工程項目上的競爭優勢,力爭突破鋪架工程。提高經營質量，把投標責任落實到領導和每個具體工作崗位，建立責任追究制度。加大對技術標準高、科技含量高、技術難度大、投資規模大的重難點項目的經營開發力度。加強項目的技術論證和成本論證，慎重投標，防范經營性虧損。

　　三、確保施工生產任務全面完成。加強技術管理力量，突破武安鐵路增建二線、黔桂鐵路擴能改造、宜萬鐵路、烏鞘嶺隧道、青藏鐵路、杭州灣跨海大橋、南寧大橋、北京美邦亞聯公寓寫字樓等20項重難點工程，確保全年施工生產順利實施。切實加強安全質量管理，處理好安全質量與企業經營開發、經濟效益的關系，進一步加強安全生產、質量創優意識的宣傳教育工作，提高企業全體員工的安全生產意識、自我保護意識和質量創優意識。

　　四、增強企業科技競爭實力。加大科技開發投入，強化在長大隧道、橋梁和地下施工方面的傳統技術優勢，占領相關施工領域的科技尖端，形成經營開發的品牌效應。以京津鐵路客運專線投標、杭州灣跨海大橋、南寧大橋等項目施工為契機，加大高速鐵路施工技術、跨江河橋梁及復雜結構橋梁工程施工技術研究試驗力度，爭取出一批優秀的科研成果，為爭創詹天佑大獎、魯班獎創造條件。

　　此外，其他各項重點工作還有：不斷提高管理水平和管理效益；不斷深化改革，建立良好運行機制；培育團結向上的企業文化；不斷提高員工物質文化生活水平。