挑戰(zhàn)自我 趁勢而上 迅速做實(shí)做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)
——大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成功召開２００５年工作會議
2００４年，大唐電信全面完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，超額完成了經(jīng)營目標(biāo)，成功實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。這標(biāo)志著集團(tuán)在企業(yè)經(jīng)營工作方面步入了戰(zhàn)略管理、規(guī)劃發(fā)展的軌道。２００５年，是大唐電信全面實(shí)施既定戰(zhàn)略的關(guān)鍵年。大唐電信于２月２８日至３月１日在京召開了集團(tuán)工作會議，就２００４年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對２００５年的工作進(jìn)行了周密的部署。大唐電信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和主業(yè)公司、經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)部、總部副職以上領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，國資委駐院監(jiān)事會和國資委企業(yè)干部局的代表也應(yīng)邀出席了會議。
大唐電信集團(tuán)董事長周寰在會上做了題為《挑戰(zhàn)自我，趁勢而上，迅速做實(shí)做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)》的工作報(bào)告。周寰在報(bào)告中全面總結(jié)回顧了２００４年集團(tuán)主業(yè)公司和研究院所的發(fā)展情況，他指出：集團(tuán)重點(diǎn)公司和產(chǎn)業(yè)成績顯著。按照年初提出的“突出重點(diǎn)，集中資源，發(fā)揮整體和組合優(yōu)勢”的工作思路，集團(tuán)主業(yè)公司廣大干部員工同心協(xié)力，并肩戰(zhàn)斗，取得了突出成績。股份公司、移動公司、信威公司、興唐公司、十所等主業(yè)公司為２００４年經(jīng)營任務(wù)的順利完成，做出了重要貢獻(xiàn)，特別是信威公司表現(xiàn)突出，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)異業(yè)績。研究所發(fā)展和輔業(yè)改制工作在過去的一年也取得了很好的成績。一所、四所、五所、十所、數(shù)據(jù)所、儀表所、半導(dǎo)體所、頻譜所等轉(zhuǎn)制單位，在經(jīng)營方面不僅取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，同時(shí)努力做好離退休人員的管理服務(wù)工作，為集團(tuán)穩(wěn)定、支持主業(yè)發(fā)展，做出了突出貢獻(xiàn)。高鴻公司、物業(yè)公司等單位也圓滿完成了預(yù)定任務(wù)。在發(fā)展方面，集團(tuán)成立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)部，進(jìn)一步明確了研究所發(fā)展及輔業(yè)改制工作的思路。在國資委的統(tǒng)一安排下，院所進(jìn)行了清產(chǎn)核資工作，清理了部分歷史遺留問題，使得院所的資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，有利于院所下一步輕裝前進(jìn)。在集團(tuán)工作中，戰(zhàn)略管理的地位得到了提升。集團(tuán)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)格局從“四加一”調(diào)整為“五大產(chǎn)業(yè)”，集團(tuán)各項(xiàng)管理工作均取得了較好的成績。黨工團(tuán)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
周寰在報(bào)告中深刻分析了集團(tuán)當(dāng)前存在的問題，并重點(diǎn)對今年的工作任務(wù)、目標(biāo)和措施進(jìn)行了全面部署。他指出，２００５年是全集團(tuán)全面實(shí)施既定戰(zhàn)略非常關(guān)鍵的一年。今年的總?cè)蝿?wù)是：全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及國資委、信產(chǎn)部的工作精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在信息化、市場化的的大環(huán)境下，審時(shí)度勢，挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，進(jìn)一步提升技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，積極有效拓展市場，加速資本運(yùn)作步伐，迅速做實(shí)做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)一個(gè)新型的國家電信領(lǐng)域的企業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新基地（高科技企業(yè)集團(tuán)）而努力奮斗！
周寰董事長要求今年要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)、人才、市場、客戶、資本運(yùn)作和資產(chǎn)經(jīng)營五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。要全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；要堅(jiān)定不移推進(jìn)改革工作；要完善戰(zhàn)略規(guī)劃，注重實(shí)施效果；要進(jìn)一步完善法人治理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理；要大力加強(qiáng)人才工作，開創(chuàng)全新的工作局面；要加強(qiáng)運(yùn)營監(jiān)控，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；要更加深入地開展企業(yè)文化工作；要繼續(xù)做好黨工團(tuán)和紀(jì)檢監(jiān)察等工作。
本次工作會上，周寰與股份公司、移動公司、信威公司、經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別簽署了業(yè)績考核責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)了經(jīng)營責(zé)任。２００５年集團(tuán)在２００４年工作的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步貫徹國資委經(jīng)營業(yè)績考核工作的精神，健全集團(tuán)業(yè)績考核體系，進(jìn)行經(jīng)營者年薪與經(jīng)營者業(yè)績考核掛鉤的有益探索，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，層層落實(shí)國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，促進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。
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