神龍公司一季度銷售轎車32976輛

　　據神龍公司月度產銷快報統計，神龍公司１—３月，累計生產轎車２６０５８輛，銷售轎車３２９７６輛，與去年同期相比產量增長１１．７％，銷量增長４３．８％。

　　去年四季度以來，神龍公司針對轎車市場增速下降、產品價格下降、競爭日益激烈的局面，強化成本控制，優化營銷策略，及時扭轉了市場下滑的趨勢。２００５年開年以來，神龍公司大力實施“Ｐ２＋２”降成本計劃和人員結構性調整，并加快產品研發和引進，使產品能盡快與中國消費者的消費觀念吻合。在產品熱銷時，該公司抓住難得的市場機遇，武漢工廠果斷實行兩班倒，每班工作１０小時，襄樊工廠實行一班半、兩班、三班等多班制生產。繼１月份銷量突破萬輛后，３月份又實現銷售１３３３６輛，再創歷史新高。其中，東風雪鐵龍品牌系列產品實現銷售１００７３輛，保持著良好的持續強勁增長勢頭；東風標致品牌系列產品實現銷售３２６３輛，以其良好的品牌技術優勢，日益彰顯市場發展的潛力與活力。

　　東風雪鐵龍結合自身的特點和對市場形勢的判斷，以市場和用戶的需求為導向，以“龍騰計劃”的實施為基礎，強化網點建設，主動調整和優化營銷服務網絡，截至目前，龍騰網點已經發展到１１１家，經銷服務網點總數為３５４家，進一步增強了東風雪鐵龍品牌的市場競爭力，實現品牌的持續發展。同時，減少管理層次，整合優勢資源，將大區數量從原有的２０個調整為８個，并在大區推行扁平化管理，理順信息傳遞渠道，提高對市場變化的應對速度，實現了營銷服務效率和市場競爭能力的有效提升。