南方電網靠需求側管理賺來電量18.8億千瓦時

　　今年一季度，面對歷史上最缺電的嚴峻考驗，廣東電網實現售電量增長14.1%，比最高負荷增長高出3.5個百分點，增售電量58億千瓦時，占南方五省區總用電量增長的61%。

　　廣東用戶自覺錯峰率高達98.03%

　　今年以來，公司需求側管理再創佳績。今年一季度，全網負荷率同比提高2.67個百分點，相當于增加了18.8億千瓦時的供電量，保守估計由此增加五省區GDP產值超100億元；同期增售電量95億千瓦時，其中超過六成的電量增長落在廣東。

　　說起需求側管理帶來的變化，南方電網人深有感觸。以廣東為例。前三個月，廣東最大錯峰負荷624萬千瓦，遠遠超過去年全年用電最緊張的時期。可在如此嚴峻的缺電考驗下，廣東電網中調基本未出現拉閘限電，強制錯峰條次比上年同期明顯下降,今年一季度比去年減少74.68%；最大強制錯峰負荷159萬千瓦，比去年減少26.35%；強制錯峰電量1.02億千瓦時，比去年減少56.96%，僅占一季度錯峰總電量的3.66%；用戶自覺錯峰率高達98.03%，遠遠高于國內其他電網的水平。電力供應的平穩有序，由此可見一斑。

　　而這一切，均得益于公司高度重視需求側管理，并把它作為缺電考驗的最佳應對。

　　電力負荷“看得見，分得開，控得住”

　　據預測，今年廣東最大負荷缺口600萬千瓦，約占負荷需求的20%；最大電量缺口80億千瓦時，是歷史上最缺電的一年。在這樣的情況下，通過需求側管理等措施的運用，努力增加電網供應能力，不斷提高用電效率，最大限度優化電能資源配置，把缺電對經濟社會發展的影響降至最低，就是電力優質服務的最高體現。

　　第一，建立啟動錯峰預警機制，合理安排企業有序用電。目前，廣東全省安排參與錯峰大工業用戶超過4.7萬戶，占大工業用戶總數的76%，安排普通工業用戶25.6萬戶，占普通工業用戶總數的28%，為保證居民和重要用戶用電，特別是保證全省255家外商外貿出口創匯企業的正常生產用電，發揮了關鍵作用。

　　第二，提高需求側管理的科技含量。在去年投入1.6億元加快建設負荷控制和管理系統的基礎上，今年廣東電網需求側管理科技含量將再邁大步。他們計劃盡快建立和完善大用戶負荷管理系統，擴大監控用戶數量和范圍，為今年迎峰度夏錯峰用電提供技術支持；保證今年6月底建成2.5萬戶大用戶負荷管理系統,12月底監控大用戶擴大到7萬戶,使受控負荷達到電網負荷60%左右，使大用戶負荷能“看得見、分得開、控得住”。同時，今年內完成廣州、佛山、中山三個試點單位需求側管理分析與決策系統的建設。

　　第三，豐富優質服務內容。錯峰預警短消息服務，是廣東電網最具特色的個性化服務，深受用戶歡迎。目前，日錯峰用電短消息量在4萬條次左右，為促進用戶合理安排生產，確保“錯峰不減產”發揮了重要作用。與此同時，“95598”客戶服務系統繼續提供個性化、多元化服務。統計表明，“95598”目前日電話呼入量達1.9萬個，架起了電力與客戶溝通的橋梁。通過電話回訪，客戶滿意率高達99.88 %。

　　第四，提高峰谷比價，促進移峰填谷。在政府的大力支持下，今年4月1日起，廣東電網嚴格執行新的峰谷分時電價實施辦法。新方案提高了峰谷分時電價的比價，擴大了實施范圍。調整后的峰谷電價比為1.58：1：0.5，即高峰電價在平段電價基礎上上浮58%，低谷電價在平段電價基礎上下浮50%，高峰電價是低谷電價的3.16倍。而在此前，廣東峰谷電價比為1.35：1：0.6，高峰電價為低谷電價的2.25倍。從目前情況看，它對引導用戶調整用電負荷，合理使用電力資源，促進需求側管理作用明顯。