武鋼股份熱軋廠“一廠兩線”生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)歷史新高

　　先進性教育活動開展以來，武鋼股份熱軋廠黨員充分體現(xiàn)黨員的“崗位先進性”，在各自的崗位上創(chuàng)造出一流的業(yè)績。一熱軋在一季度繳庫量達91.98萬噸，超計劃7萬余噸的基礎(chǔ)上，4月份又保持良好的生產(chǎn)勢頭，繳庫量達30萬噸，超過目標值3萬噸，創(chuàng)4項投產(chǎn)以來歷史最好指標；二熱軋4月份再創(chuàng)新水平，日均產(chǎn)量達1.25萬噸以上，創(chuàng)月產(chǎn)37.67萬噸的歷史最高水平。

　　“兩不誤”、“兩促進”，武鋼股份熱軋廠最大限度地挖掘生產(chǎn)潛能，打造“黃金組合”，探索完善一、二熱軋兩線相互補充、相互協(xié)調(diào)、密切配合的生產(chǎn)模式，充分發(fā)揮規(guī)模效益，實現(xiàn)“一廠兩線”增產(chǎn)、達產(chǎn)目標。

　　熱軋廠上下采取嚴格工藝紀律、安排專職技術(shù)人員跟班處理現(xiàn)場問題、精心操作等多項措施，確保了60個單位無取向硅鋼和HIB鋼的生產(chǎn)順利完成，全月軋制硅鋼8.4萬噸，創(chuàng)投產(chǎn)以來歷史最高水平；采取合理的倒卷節(jié)奏，優(yōu)先安排二熱軋卷在精整線生產(chǎn)，使二熱軋卷加工量達到6.34萬噸，創(chuàng)造了歷史新記錄；合理分配熱軋卷材合同，增大1號橫切線原卷生產(chǎn)量，全月累計生產(chǎn)卷材13萬噸，也創(chuàng)歷史新高。

　　“思想覺悟最高、業(yè)務(wù)能力最佳、工作實績最優(yōu)。”二熱軋職工紛紛向黨員看齊，眼睛向內(nèi)，最大限度地挖掘生產(chǎn)潛能。他們推行橫寬縱短的“扁平式管理”，減少中間環(huán)節(jié)，大大提高了管理效率。4月份二熱軋主抓降低設(shè)備故障工作，對CTC外部條件進行改善，加強運輸鏈管理，對1號快速運輸鏈、傳動系統(tǒng)進行了改造，日歷作業(yè)率達到82.10%。