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        普天集團上半年預算執行情況健康正常

        文章來源:中國普天信息產業集團公司  發布時間:2005-09-07

        普天集團上半年預算執行情況健康正常

          8月22日,中國普天信息產業集團公司召開經營工作會議。會議通報的情況顯示,今年1-7月份,普天集團預算執行情況基本正常,各項經營指標均比上年同期有大幅改善,集團整體經濟運行呈現健康向上的良好發展態勢。

          普天集團副總裁蔚宏久在會上做了經營工作報告。報告指出,今年以來,普天集團業績不斷進步,集團產業結構調整進展順利,主業得到國資委確認,普天股份公司正常運營,三個事業本部運作初見成效,集團的產業調整得到市場良好的回應,各項工作均按照年初制定的目標健康發展。蔚副總裁還對集團出資企業的經營情況進行了詳細分析,并對下一階段的經營工作作了部署。

          普天集團總裁邢煒傳達了日前召開的中央企業負責人會議的有關精神,并針對集團企業經營工作中存在的主要問題作了重要講話。圍繞企業經營和發展,邢煒指出,企業發展中要處理好規模與效益的關系,要在做實、做強、做優的基礎上追求規模的發展。邢總強調,要努力建設和培育企業健康的經營管理體系,形成符合企業實際且可執行的管理制度、科學的決策體系、完善的控制體系以及科學合理的考核基礎和標準,努力實現企業的有效管理。

          針對企業目前在生產經營中存在的一些問題,邢煒指出,企業要不斷加強對應收帳款、庫存和現金流的管理,確保企業現金流和業務流的一致性,提高資金的使用效率。邢總同時強調,財務管理是企業管理決策的依據和支持,企業要做到用真實的財務數據來描述經營狀況和經營結果,確保企業經營決策方案的可控制、可執行。邢總特別要求企業領導要切實把執行預算作為自己的主要職責和業績考核的唯一標準,在經營管理中做到不越位、不錯位、不缺位,專心致志搞好企業經營,努力創造好的業績。

          最后,邢煒指出,普天的發展取決于集團經營團隊的素質,并對經營團隊提出了四點要求:一是要有強烈的目標把握能力;二是工作要有激情,要敢于拼搏;三是要有把握正確思想的能力;四是要有行動力。邢總要求普天各級經營管理團隊要特別珍惜目前集團通過調整所打下的基礎和成果,努力在工作中厲行“溝通”和“執行”,不斷提高企業經營管理的能力和素質,為全面完成集團年度工作目標,為做實做強做優中國普天而努力工作。

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