中國遠(yuǎn)洋以優(yōu)良業(yè)績展現(xiàn)全新形象

　　9月15日，中國遠(yuǎn)洋2005年中期業(yè)績在香港發(fā)布。其理想的中期業(yè)績表現(xiàn)，不僅在國際航運市場上展現(xiàn)了中國遠(yuǎn)洋綜合集裝箱航運服務(wù)的強大能力與領(lǐng)先優(yōu)勢，也在國際資本市場上初步凸現(xiàn)出中國遠(yuǎn)洋較好的發(fā)展?jié)摿Α⑤^強的管理優(yōu)勢和較優(yōu)的業(yè)績成長性。

　　首先，強化航線營銷，持續(xù)保持集裝箱航運主業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。基于對國際集裝箱航運形勢的客觀分析，中國遠(yuǎn)洋旗下中遠(yuǎn)集裝箱運輸有限公司不失時機地采取了提升船隊運力，強化航線營銷的發(fā)展戰(zhàn)略。截止2005年6月30日止，中遠(yuǎn)集運所運作船隊數(shù)量121艘，運載能力達(dá)到305402標(biāo)準(zhǔn)箱，較2004年同期增加17.8％，比2004年底增加２％。就運力而言，此舉進一步確立了中遠(yuǎn)集裝箱船隊在全球以中國內(nèi)地為基地的集裝箱航運公司排名第一位的領(lǐng)先優(yōu)勢，確保了在全球最大集裝箱航運公司排名第七的地位。在不斷提升運力的基礎(chǔ)上，中遠(yuǎn)集運重在強化航線營銷力度與品質(zhì)。通過建立“艙位營銷”新理念，加強歐美主干航線單航次出口的艙位利用率，強化中遠(yuǎn)集裝箱航線網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，積極參與ＣＫＹＨ四方聯(lián)合體的合作經(jīng)營，集裝箱貨運量有大幅提升。截止今年上半年，貨運量達(dá)到2，156，832標(biāo)準(zhǔn)箱，較去年同期增加22％。

　　其次，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，全面提升航運集裝箱綜合服務(wù)能力。創(chuàng)造和發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢，是中國遠(yuǎn)洋在上市招股書中顯現(xiàn)的一個航運“新名詞”。協(xié)同優(yōu)勢的產(chǎn)生是中國遠(yuǎn)洋科學(xué)配置、整合、優(yōu)化航運業(yè)務(wù)資源，將現(xiàn)有集裝箱航運、集裝箱碼頭、集裝箱租賃、貨運代理及船務(wù)代理、物流等業(yè)務(wù)的單一優(yōu)勢集合并轉(zhuǎn)化為中國遠(yuǎn)洋航運價值鏈的整體優(yōu)勢。作為中國遠(yuǎn)洋旗下的核心業(yè)務(wù)單元，中遠(yuǎn)集運和中遠(yuǎn)太平洋協(xié)同作戰(zhàn)意識不斷增強，合規(guī)協(xié)作關(guān)系日益緊密。通過投資與發(fā)展全球集裝箱碼頭業(yè)務(wù)，為中遠(yuǎn)集運的全球航線營銷增添了更大的“制勝砝碼”；通過集裝箱航運全球營銷一體化，也為中遠(yuǎn)太平洋碼頭及租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了更為廣闊的市場空間。截止６月30日，中遠(yuǎn)太平洋全資擁有的佛羅倫貨箱控股有限公司及其附屬公司所擁有及經(jīng)營管理的集裝箱隊總箱量已突破一百萬標(biāo)準(zhǔn)箱，比2004年同期上升18.9％。中遠(yuǎn)太平洋營運的集裝箱碼頭總吞吐量也比去年上升17.5％。另外，協(xié)同優(yōu)勢的體現(xiàn)，還集中表現(xiàn)在同一業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的業(yè)務(wù)協(xié)作上。如中遠(yuǎn)集運的運力提升是建立在貨源支撐的基礎(chǔ)上，要實現(xiàn)新增貨源供給，確保運力與貨源的平衡發(fā)展，就必須依托中遠(yuǎn)貨運這支為集裝箱船隊服務(wù)的營銷隊伍。作為中遠(yuǎn)集裝箱運輸在中國本土貨運市場上的中堅力量，中遠(yuǎn)貨運通過細(xì)化客戶服務(wù)管理，優(yōu)化現(xiàn)有貨源結(jié)構(gòu)，強化貨運網(wǎng)點建設(shè)等方式，充分發(fā)揮和調(diào)動了中國市場9大營銷區(qū)域和280多個貨運網(wǎng)點的營銷潛能，不斷提升了在中國集裝箱貨運市場上的駕馭能力。這種營銷能力的釋放，為中遠(yuǎn)集裝箱航線發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，也促進了中遠(yuǎn)貨運整體實力的進一步增強。

　　最后，科學(xué)規(guī)范運作，塑造管理規(guī)范、經(jīng)營穩(wěn)健、業(yè)績優(yōu)良的股市形象。作為中遠(yuǎn)集團海外上市的旗艦平臺，中國遠(yuǎn)洋堅持以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”來塑造管理規(guī)范、經(jīng)營穩(wěn)健、業(yè)績優(yōu)良的股市形象。上市后，公司第一屆董事會嚴(yán)格遵循公司章程所賦予的職責(zé)，帶領(lǐng)公司管理層，團結(jié)公司員工，不折不扣地履行了股東會所賦予的職責(zé)。公司充分發(fā)揮董事會中獨立董事作用；適時建立、完善各項治理結(jié)構(gòu)管理制度；審慎科學(xué)制定經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算方案；不斷加強資本運作水平，充分發(fā)揮上市公司的融資優(yōu)勢；建立積極有效的公司激勵機制等措施，有效保證了公司經(jīng)營務(wù)實自律、規(guī)范化運作，同時也維護了全體股東的整體利益。為了提升和維護中國遠(yuǎn)洋的投資形象，公司著力加強了投資者關(guān)系的管理工作。上市三個多月，公司投資者關(guān)系部與投資者（包括潛在投資者）、分析師、財經(jīng)媒體進行了廣泛接觸，舉辦了多次見面會和電話會，在資本市場初步確立了公開透明的公司形象。