大唐集團(tuán)公司4000萬千瓦裝機(jī)書寫“中國紀(jì)錄”

　　12月7日，隨著河北大唐國際王灘電廠1號60萬千瓦機(jī)組順利完成168小時試運行，移交生產(chǎn)，中國大唐集團(tuán)公司的裝機(jī)容量達(dá)到4024.96萬千瓦。這標(biāo)志著大唐集團(tuán)公司成為我國第二個裝機(jī)規(guī)模突破4000萬千瓦的發(fā)電集團(tuán)，同時也是三年來國內(nèi)新建機(jī)組最多最快的發(fā)電集團(tuán)，投產(chǎn)機(jī)組達(dá)到了1364.06萬千瓦。

　　創(chuàng)造“大唐速度”  志在電力報國

　　2002年12月29日，在原國家電力公司部分資產(chǎn)基礎(chǔ)上組建的五大發(fā)電集團(tuán)公司掛牌，大唐集團(tuán)公司正式成立。三年來，我國的GDP增長率每年都超過了9％，電力持續(xù)吃緊，全國有24個省（市、區(qū)）不同程度地缺電，“電荒”影響國計民生。面對時代賦予的機(jī)遇和市場競爭的挑戰(zhàn)，大唐集團(tuán)公司以電力報國為己任，服務(wù)、服從于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的大局，按照把集團(tuán)公司建設(shè)成為經(jīng)營型、控股型，市場化、集團(tuán)化、現(xiàn)代化、國際化，具有較強(qiáng)發(fā)展能力、贏利能力和國際競爭能力的大型電力企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加快發(fā)展，創(chuàng)造了令人驚嘆的“大唐速度”：

　　——從組建之初到2005年12月9日，全資及控股的在役機(jī)組容量由2384.75萬千瓦增加至4024.96萬千瓦，接近翻一番。

　　——2003年完成發(fā)電量1427.53億千瓦時，2004年完成發(fā)電量1733.7億千瓦時，2005年預(yù)計完成發(fā)電量2100億千瓦時，三年同比增長分別為21.57%、21.17%和21.3%，創(chuàng)造了電力工業(yè)發(fā)展史上發(fā)電量連續(xù)三年增長超過20%的罕見速度。

　　——大力發(fā)展新能源，風(fēng)電開發(fā)從零起步，全面加速，賽罕壩風(fēng)電項目開工不到一年即投產(chǎn)。

　　本著求真務(wù)實的精神，2003年大唐集團(tuán)公司第一次工作會議確立了2003年至2010年戰(zhàn)略目標(biāo)，提出2005年可控裝機(jī)容量要達(dá)到3500萬千瓦，到2008年末，力爭可控裝機(jī)容量達(dá)到4800萬千瓦。今年年初，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展速度，大唐集團(tuán)公司及時調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合黨的十六大提出的2020年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為2005、2010、2020年三個階段，把“實現(xiàn)裝機(jī)容量突破4000萬千瓦”鎖定為2005年必須實現(xiàn)的“硬指標(biāo)”，把原定于2010年實現(xiàn)的規(guī)模效益翻一番的目標(biāo)提前到2006年實現(xiàn)，爭取用4年時間“再造一個大唐”。

　　作為一個在役發(fā)電資產(chǎn)分布在全國15個省、市、自治區(qū)的發(fā)電企業(yè)集團(tuán)，大唐集團(tuán)公司的快速發(fā)展惠及多方，對于資產(chǎn)比較集中的京津唐地區(qū)尤其具有特殊意義。大唐集團(tuán)公司有8家大型企業(yè)屬于該地區(qū)電網(wǎng)的主力電廠，總裝機(jī)容量1210萬千瓦。2003年夏季用電大負(fù)荷到來之前，為京津唐電網(wǎng)供電的新增電源點全部為大唐集團(tuán)公司提供。2004年為京津唐電網(wǎng)新增供電能力230萬千瓦，占京津唐電網(wǎng)全年投產(chǎn)容量的87.78%，2005年又將為京津唐電網(wǎng)增添290萬千瓦容量。這些機(jī)組為京津唐電網(wǎng)和北京地區(qū)沒有發(fā)生大面積的拉閘限電和安全度夏作出了巨大貢獻(xiàn)。

　　堅持科學(xué)發(fā)展  優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)

　　組建伊始，大唐集團(tuán)公司的電源結(jié)構(gòu)面臨三大問題：一是“水火不平衡”，火電機(jī)組比重達(dá)到91.3％；二是“大小不平衡”，機(jī)組結(jié)構(gòu)以20萬千瓦以下機(jī)組為主，平均單機(jī)容量僅有15.89萬千瓦；三是地域不平衡，布局結(jié)構(gòu)以中西部地區(qū)為主，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)裝機(jī)容量僅有85萬千瓦，占3.56％。三年來，大唐集團(tuán)公司始終堅持科學(xué)的發(fā)展觀，在加快發(fā)展中優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

　　按照這一思路，大唐集團(tuán)公司嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)政策、國家發(fā)改委優(yōu)先安排的原則和地區(qū)電力發(fā)展規(guī)劃，充分考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展前景、市場容量和電價承受能力，充分考慮電源結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局的要求，充分考慮盡快緩解電力供應(yīng)緊張局面的需要，積極做好調(diào)整電源布局、提高機(jī)組效率等工作。在選擇發(fā)展項目時，堅持優(yōu)先選擇“西電東送”項目、熱電聯(lián)產(chǎn)項目及坑口、港口、路口項目，堅持重點發(fā)展技改和“以大代小”老廠改造項目，積極開發(fā)煤電運一體化項目以及新能源項目。

　　截至目前，大唐集團(tuán)公司已投產(chǎn)的項目中，技改和老廠改造項目機(jī)組17臺440.5萬千瓦，占火電投產(chǎn)總量的34.27％，“西電東送”機(jī)組6臺360萬千瓦，占火電投產(chǎn)總量的28％；熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組12臺241.5萬千瓦，占火電投產(chǎn)總量的18.79％；投產(chǎn)的27臺1044萬千瓦純凝汽機(jī)組，全部是30萬千瓦以上的機(jī)組,其中60萬級的有11臺640萬千瓦，占純凝汽機(jī)組投產(chǎn)容量的57％。集團(tuán)公司發(fā)電機(jī)組中，30萬千瓦及以上機(jī)組比例由組建時的49.9％上升到66.73％。目前在建水電項目達(dá)到了972.6萬千瓦，在建風(fēng)電項目達(dá)到6個。更為難得的是，三年來新投產(chǎn)機(jī)組46臺，全部嚴(yán)格按照基建審批程序經(jīng)過國家正式批復(fù)。

　　規(guī)模效益并重  構(gòu)建和諧企業(yè)

　　盈利是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。在近年來電廠建設(shè)資源緊缺，設(shè)備大幅度漲價的情況下，大唐集團(tuán)公司牢固樹立“大成本”的意識，科學(xué)管理工程建設(shè)，優(yōu)化項目設(shè)計，全面推行造價倒逼機(jī)制，嚴(yán)格控制工程造價，力爭實現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利。托克托電廠兩年投產(chǎn)4臺60萬千瓦機(jī)組，并且創(chuàng)造了60萬千瓦機(jī)組工期只用了20.5個月的國內(nèi)紀(jì)錄；唐山熱電公司二期兩臺30萬千瓦機(jī)組平均單位造價為3165元，創(chuàng)造了國內(nèi)同類型機(jī)組造價最低水平。大唐集團(tuán)公司最大的在建項目、全國第二大水電工程--龍灘工程建立、采用“科學(xué)發(fā)展的節(jié)約型企業(yè)指標(biāo)”對生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行了全方位的考核。通過認(rèn)真查找不足，開展科技攻關(guān)，取得了30多項成果，今年1-10月，實現(xiàn)了質(zhì)量事故為零，合格率100%，優(yōu)良率94%；同時節(jié)約資金2665萬元，預(yù)計全年可節(jié)約近3000萬元。

　　作為一個有社會責(zé)任感的企業(yè)，大唐集團(tuán)公司致力于保護(hù)環(huán)境，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。三年來投產(chǎn)的機(jī)組和在建項目全部采用了高效電除塵和脫硫技術(shù)，在役機(jī)組全部都安排進(jìn)行脫硫改造；陽城電廠二期工程在采用間接空冷、脫硫技術(shù)的同時，還采用了脫硝技術(shù)；云南開遠(yuǎn)電廠兩臺30萬千瓦機(jī)組擁有目前我國最大的循環(huán)流化床鍋爐；云岡發(fā)電公司兩臺22萬千瓦機(jī)組是我國目前在役機(jī)組中最大的直接空冷機(jī)組；王灘電廠等項目積極推進(jìn)了海水冷卻、海水淡化等節(jié)水措施；樂灘、那蘭、李仙江流域等共151.5萬千瓦水電項目對水電開發(fā)方案進(jìn)行優(yōu)化，盡最大可能減少淹沒損失；在西部大開發(fā)的建設(shè)中，以喜河水電站為龍頭的漢江梯級開發(fā)被稱為陜南的“富民工程”。今年8月，大唐集團(tuán)公司還作為中央企業(yè)代表，向社會鄭重承諾建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，推出了今后5年節(jié)能降耗的奮斗目標(biāo)和具體指標(biāo)。

　　凝聚智慧力量  共圓創(chuàng)業(yè)夢想

　　過去的3年是大唐集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一階段――創(chuàng)業(yè)階段，創(chuàng)業(yè)的艱難和成功的實踐，培養(yǎng)了一支求真務(wù)實、敢打硬仗的員工隊伍，形成了心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正的文化氛圍。

　　赤峰賽罕壩風(fēng)電公司是大唐集團(tuán)公司第一個風(fēng)電項目，規(guī)劃容量30萬千瓦，一期工程建設(shè)3萬千瓦。該項目位于內(nèi)蒙古赤峰市克什克騰旗，當(dāng)?shù)氐臒o霜期只有兩個半月，6月初仍是雨雪交加，一年有三分之二的時間刮著5、6級風(fēng)，手機(jī)沒有信號，上網(wǎng)接收郵件需要到十幾公里外，工程建設(shè)者有8個月吃不上蔬菜。就是在這樣惡劣的環(huán)境中，建設(shè)者們克服一切困難，工程從開工到第一臺機(jī)組投產(chǎn)，只用了不到一年的時間，創(chuàng)造了“吃風(fēng)沙精神”。

　　今年11月11日，長春第二熱電有限責(zé)任公司二期工程3號20萬千瓦機(jī)組順利實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，正式進(jìn)入商業(yè)化運營。29日，該公司4號20萬千瓦機(jī)組又進(jìn)入72小時大負(fù)荷試運。按照原定計劃，4號機(jī)應(yīng)于2006年4月投產(chǎn)發(fā)電，但為了全面落實中央振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略，滿足長春市區(qū)集中供熱需求，大唐集團(tuán)公司將4號機(jī)組的投產(chǎn)日期提前了5個月。東北的嚴(yán)寒期長，溫度低至零下二三十度，就是在這樣的情況下，建設(shè)者也未停步，連續(xù)25個月艱苦奮戰(zhàn)，克服了設(shè)計與施工不同步、設(shè)備交貨滯后、設(shè)計變更多等諸多不利因素，實現(xiàn)了一個又一個令人欣喜的節(jié)點目標(biāo)。速度之快、質(zhì)量之高，令當(dāng)?shù)卣疄橹@嘆。

　　為了抓好項目建設(shè)，大唐集團(tuán)公司本部和集團(tuán)各分、子公司及各項目單位三級聯(lián)動，高效協(xié)同；為了保證工程安全、質(zhì)量、工期等，大唐集團(tuán)公司長期聘請8個施工單位、1個設(shè)計單位、1個調(diào)試單位作為專家咨詢單位，充實管理力量；為了在全國電力建設(shè)一片火熱、設(shè)備緊俏的情況下保證設(shè)備及時到位，大唐集團(tuán)公司最早成立專門協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)催交，爭取供貨商支持，同時充分發(fā)揮集團(tuán)大物流的優(yōu)勢，在系統(tǒng)內(nèi)合理進(jìn)行調(diào)配。

　　裝機(jī)容量突破4000萬千瓦，讓大唐集團(tuán)公司站到了一個新的起點上。從明年開始，大唐集團(tuán)公司將進(jìn)入第二個發(fā)展戰(zhàn)略階段――五年的持續(xù)快速協(xié)調(diào)階段。大唐集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理翟若愚表示，到明年年底，大唐集團(tuán)公司一定要實現(xiàn)規(guī)模效益在組建年基礎(chǔ)上翻一番的目標(biāo)，要通過不懈的奮斗，力爭于2010年進(jìn)入“世界五百強(qiáng)”。