國家電網公司“十一五”發展規劃體系確立

　　近日, 國家電網公司 “十一五”發展規劃及配套的電網、科技、通信、信息、教育培訓等專項規劃陸續出臺，明確了未來五年的總體發展目標和實現目標的途徑，突出強調要推進公司發展方式和電網發展方式的根本性轉變。

　　此次規劃的提出是為了貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，落實科學發展觀，推動國家電網公司“十一五”期間又快又好地發展。國家電網公司“十一五”發展的總體目標是：實現“兩個轉變”和“三方面顯著提高”，初步建成“一強三優”現代公司。即：推進集團化運作，實現公司發展方式轉變；建設特高壓電網，實現電網發展方式轉變；使公司安全保障能力、資源配置能力、金融運作能力、資產盈利能力、科技創新能力和風險防范能力顯著提高，管理現代化水平、優質服務水平、隊伍建設水平和品牌價值水平顯著提高，在促進電力工業可持續發展、實施國家能源發展戰略、推動全面建設小康社會進程中的作用顯著提高，初步建成電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的現代公司。

　　為實現“十一五”發展目標，國家電網公司將全面落實科學發展觀，以安全穩定為前提，加快發展為主線，隊伍建設為保障，服務經濟社會發展為目的，堅定不移走科學發展之路。公司將始終遵循六個方面要求。

　　一是堅持一切工作從黨和國家工作大局出發。堅決貫徹中央的決策和部署，堅持局部服從全局，正確處理企業利益和國家利益的關系，始終把維護發展黨和人民的利益作為檢驗工作成效和業績的根本標準。

　　二是堅持公司發展與電網發展協調統一。按照以電網發展帶動公司發展，以公司發展保證電網更快更好發展的原則，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，努力建設世界一流電網、國際一流企業。

　　三是堅持集團化運作、集約化發展、精細化管理。著力推進公司整體運作，加強對規劃、財務、人事等重大事項的管理，加強重點工作、重要環節的策劃和過程控制，把握關鍵細節，不斷細化和量化管理，以精細化管理深化集團化運作和集約化發展。

　　四是堅持把科技進步和提高隊伍素質放在特別重要位置。實施科技興企和人才強企戰略，把增強自主創新能力作為強化公司科技支撐的關鍵，作為推動電網技術升級的中心環節。牢固樹立大人才觀，建設結構合理、素質優良的經營人才、管理人才、技術人才和技能人才隊伍。

　　五是堅持內質外形建設統籌推進。在強化內在素質的同時，以提升“國家電網”品牌價值、營造和諧發展環境為目標，全面加強企業形象建設，開展“愛心活動”，實施“平安工程”，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，樹立公司開放、進取、誠信、負責的新形象。

　　六是堅持員工和企業共同發展。貫徹全心全意依靠職工辦企業的方針，充分調動廣大員工的積極性、主動性、創造性，積極為員工的成長進步創造條件，使公司發展的成果惠及員工。