香港中旅集團2005年實現利潤突破21億港元

　　2月23、24日，香港中旅集團在珠海召開2006年年度工作會議。來自香港總部及直屬企業助理總經理以上管理人員、中國內地控股企業負責人及部門主管、世界各地海外分社總經理共248名會議代表歡聚一堂，認真聽取了車書劍董事長和張學武總經理所作的工作報告，審議了集團2005年財務決算和2006年財務預算報告以及目標經營方案，共商新一年發展大計。國資委、中組部、財政部和中央政府駐香港聯絡辦公室的有關領導參加了會議，對港中旅集團一年來的工作給予了充分肯定，并對港中旅集團2006年的工作提出了希望和要求。

　　過去的一年，香港中旅集團廣大員工在集團董事會和經營班子的帶領下，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實國資委的工作部署和要求，堅持科學的企業發展觀，以保穩為基礎、以重優為目標、以創新為動力，以增效為目的，重點抓好企業產業結構﹑投資結構﹑債務結構﹑管理架構、組織結構、資產質量﹑服務質量﹑管理水平和隊伍素質的全面優化，使全集團的經營和效益2005年再創新高，全年完成營業額181.26億港元，與上年同比增長9%；實現利潤突破21億港元，與上年同比增長21.66%；接待人數首次突破2,000萬人次，與上年同比增長28.34%。其銷售收入、利潤、三項費用支出和成本費用利潤率的年度增長率均位居國資委管理的四戶港澳中央企業的前茅，銷售收入和利潤的增幅高于四戶港澳中央企業的平均水平。

　　2006年，香港中旅集團將繼續深入貫徹黨的十六屆五中全會及中央經濟工作會議精神，認真落實國資委的工作部署和要求，在科學發展觀的指引下，堅持“保穩、重優、創新、增效”的經營方針，通過狠抓經營，推動整合，深化改革，細化管理，建設隊伍，弘揚文化，開拓性地做好各項工作，實現企業的全面優化和持續健康快速發展。其主要工作措施：一是繼續推動和加快旅游業務的整合、集成和融合，集中資源發展核心業務，做優做強做大旅游主業；二是以市場為導向，增強自主創新能力，繼續推動鋼鐵、房地產和物流貿易的可持續發展；三是以深化企業改革為動力，創新管理體制和經營機制，推動企業管理邁上新臺階；四是繼續開展“四好”班子創建活動，推動“人才強企”戰略，促進領導班子和人才隊伍建設；五是堅持改革創新，弘揚先進企業文化，打造中旅團隊，建設和諧企業。