中鐵物資兩年實現收入翻番

　　2月21日至22日，中國鐵路物資總公司在北京召開2006年工作會議。中國鐵路物資總公司齊曉敏總經理在大會上作了題為《認真貫徹科學發展觀，努力轉變增長方式，實現總公司持續穩步發展》的工作報告。

　　2005年，中鐵物資出色完成了鐵路物資供應任務和社會市場開發，在上年快速發展的基礎上，銷售收入和實現利潤再創歷史新高，分別比脫鉤前的2003年翻了一番和兩番。全年實現銷售收入513.5億元，比2004年的402億元增加111.5億元，增長28%，較2003年增長95%。2005年，中鐵物資列中國企業500強第59位，比上年提升6位。

　　自2004年1月與鐵道部脫鉤、移交國資委管理以來，中鐵物資堅持把“三個服務”作為發展戰略的中心環節，把精心搞好鐵路物資供應作為首要任務。兩年來，先后分別與中石化和中石油合資成立了油品公司，修建了天津儲油基地，實現了上游資源的整合，提高了資源保證能力。在鐵道部的支持下，投入6000萬元開始建立鐵路油品配送系統；投入1.54億元購置了495輛平板車，專門用于鋼軌運輸，為進一步提高柴油和鋼軌的供應能力和服務水平奠定了基礎。2005年供應鐵路成品油593萬噸，鋼軌105.5萬噸，較好地滿足了鐵路運輸和建設的需要。與此同時，中鐵物資不斷創新經營和管理模式，以市場為導向，以效益為中心，積極探索經濟增長方式轉變的實現途徑。2005年在社會市場銷售一般鋼材602萬噸，比上年增長33.6%，完成外貿額1.42億美元，比上年增長25%。2005年，中鐵物資總公司資產總額達到了190億元，比2004年增長12%，比脫鉤前的2003年增長了46%。總公司2005年各項工作都取得了較好成績，全面完成了國資委經營業績考核各項指標。

　　齊曉敏在報告中認真、全面地分析了中鐵物資當前面臨的形勢，剖析了中鐵物資自身存在的問題，他強調，中鐵物資在2006年乃至今后一段時期內必須要通過“六個創新、六個轉變”，切實轉變增長方式，打造核心競爭能力，實現中鐵物資做強做大做久的戰略目標。

　　2006年是中鐵物資轉變增長方式，實現持續穩步發展的關鍵一年，任務十分艱巨繁重。齊總提出了2006年工作的總體要求和經營目標，部署了九個方面的重點工作。

　　中國鐵路物資總公司黨委書記張偉在大會上作了重要講話，他強調了三點意見，一是主動適應形勢要求，堅定做好全年工作的決心和信心；二是必須確保經營業績責任書的全面兌現；三是圍繞中心、服務大局，為中鐵物資持續穩步發展提供堅強的思想政治保證。