攀鋼規范招標管理  1-11月創效2752萬元

　　1至11月份，攀鋼狠抓內部成本控制，創新招標管理理念，加大招標力度，擴大招標范圍，規范招投標行為，共完成集中招標項目和比選項目42項，金額3.3億元，降低采購成本、實現招標效益2752萬元，創效率達8.37％，實現了攀鋼集中招標跨區域、跨行業的操作新模式，取得了顯著的經濟效益。

　　今年以來，為確保全年降成本目標實現，攀鋼把規范招標管理、提高集中招標比例作為降本增效的主要措施之一，狠抓落實。一是完善招標管理規則，加強招標效果評價，推進招標工作規范化和制度化；二是抓好評標專家隊伍建設和網絡管理，建成攀鋼評標專家庫信息管理系統，確保評標人員客觀公正；三是努力搞好市場調研，做好招標信息收集，精心策劃招標方案；四是堅持優質服務的宗旨，拓展工作思路，創新工作方法，大膽實踐比選采購；五是強化投標人資格預審，將風險消滅在萌芽狀態，加強保密控制，異化關鍵工序職責；六是依法公開評標標準和方法，細化評標細則，注重評標過程管理等措施，做到規范操作，較好地實現了各項招標目標。