文章來源:中國石油化工集團公司 發布時間:2007-01-25
中原油田海外市場規模不斷壯大
90支施工隊伍活躍在非洲、中東、南美和中亞石油市場,2006年就簽合同5.12億美元,海外經營收入31.98億元
2006年,中原油田海外市場加快實施優化舉措,市場發展呈現良好態勢。全年新簽合同5.12億美元,同比增加1.74億美元,增幅達51.48%;海外市場經營收入31.98億元,同比增加17.49億元,增幅達120.77%。目前,中原油田的海外施工隊伍總數增加到90支,成為中國石化開拓海外市場的主力軍。
去年,中原油田加快境外隊伍管理組織體系、項目評價體系和基地保障體系建設,制定了薪酬、用工等規章制度,形成了統一管理的市場體系、統一運籌的資金體系、統一規范的制度體系和統一配置的資源體系,海外市場規模持續擴大,呈現出了非洲、中東、南美和中亞四個區域市場連片發展的良好態勢。經濟運行質量持續提升,工程服務隊伍逐步向工作量飽滿、利潤率較高的市場轉移,海外項目全部盈利。
在進軍海外市場的過程中,中原油田大力優化市場結構、優化人員結構、優化裝備結構,海外市場運作質量大幅提升。通過優化市場,該油田在海外形成的四大市場格局不斷鞏固。在非洲市場,鞏固了最大綜合承包商地位,呈現出連片發展的良好態勢。在素有“國際鉆井奧林匹克賽場”之稱的沙特市場,創造了一次投標7臺鉆機、中標7臺鉆機的新紀錄,成為沙特境內的第三大鉆井承包商阿美公司的優秀合作伙伴。在也門市場,以優質的服務、精湛的技術贏得了DNO等國際知名公司的信任,成為其首選合作伙伴,并簽訂了長期服務合同。中亞成為該油田海外市場規模擴展速度最快的地區之一。在南美市場,中原油田厄瓜多爾物探項目和1+1年鉆井項目順利實施。
通過優化隊伍結構,油田初步形成了人才構成國際化、人才使用國際化、人才評價國際化、人才政策國際化的新機制。目前,中原油田境外項目外籍雇員占到了員工總數的47%,逐步形成了結構合理、素質較高的海外人才梯隊。通過優化裝備結構,中原油田在盤活存量資產的基礎上,統一設備選型和配套,發揮了裝備調配方面的整體優勢,最大限度地提高了配套物資的共享程度,設備驗收一次成功率達到100%。同時,采取租借、融資租賃和撤出低效益市場等方式,較好地實現了裝備效益最大化。
如今,中原油田在蘇丹和沙特市場已形成了年產值超過1億美元的穩固陣地,在也門和哈薩克斯坦市場也取得了相當的規模效益,海外市場長期穩定發展能力持續提升。