中船重工新港船廠2006年經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量高
中船重工新港船廠2006年經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量高

文章來源:中國船舶重工集團(tuán)公司 發(fā)布時間:2007-02-01
中船重工新港船廠2006年經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量高
2006年中船重工天津新港船廠完成工業(yè)總產(chǎn)值14.94億元,同比增長21.6%,實現(xiàn)銷售收入同比增長17.72%,實現(xiàn)利潤2080萬元,同比增長136.21%,全面超額完成了2006年的目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量進(jìn)一步改善。
2006年,新港船廠抓住船舶市場的良好機(jī)遇,依托老客戶突出船舶主營業(yè)務(wù),實現(xiàn)了船舶建造的批量化和系列化,當(dāng)年承接合同超過了27億元。與此同時,新港船廠積極把握市場,主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以煙大鐵路渡船建造、汽車滾裝船改裝、港口裝船機(jī)制造為代表的產(chǎn)品,在實現(xiàn)了技術(shù)含量的升級,提高了企業(yè)的信譽(yù)、拓寬了產(chǎn)品的業(yè)務(wù)渠道的同時,培養(yǎng)和鍛煉了一支高素質(zhì)的職工隊伍,增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。
為了實現(xiàn)快速增長的目標(biāo),新港船廠加強(qiáng)了計劃管理,強(qiáng)化了造船成本的精細(xì)化管理,完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系,建立健全了安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,加大了經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、勞動技能三支隊伍的培養(yǎng)工作力度,圍繞創(chuàng)新管理,構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化理念,職工隊伍呈現(xiàn)了良好的精神狀態(tài),使企業(yè)真正步入了又好又快的發(fā)展軌道。
目前,新港船廠累計手持船舶訂單26艘60萬載重噸,合同金額超過50億元,合同交船期已排到2010年。
在對2007年工作進(jìn)行安排時,新港船廠提出了“打造精品,做強(qiáng)主業(yè)”的經(jīng)營理念,“精益管理、降本增效”的管理主題,確保實現(xiàn)開工船舶9艘,完工船舶8艘,完工船舶總噸位18.78萬噸,工業(yè)總產(chǎn)值18.3億元、銷售收入17.4億元,企業(yè)實現(xiàn)利潤2400萬元的目標(biāo)。