2006年中國通用技術集團主營業務再創佳績

　　2006年，中國通用技術集團主營業務再創佳績，其營業收入、海關進出口總額、利潤總額、凈利潤、國有資本保值增值率等主要經營指標均刷新通用技術集團組建以來最好成績。集團核心主業——重大技術裝備、機電產品貿易與海外工程承包業務取得新的優異成績，預計全年境內外合并實現營業收入128.66億元，比上年增長19.8％；實現海關進出口總額46.08億美元，比上年增長22%。通過聯合重組和投資并購工作，著力培育戰略業務，推進業態轉型，通用技術集團在加快發展、做強做大的道路上取得了新的進步，作為我國先進技術和重大裝備引進中的主渠道地位進一步鞏固，并進一步在我國實施“走出去”戰略中發揮出主力軍的作用。

　　2006年，通用技術集團共獲得1億美元以上重大招標采購和技術引進項目21個，項目總金額79.7億美元。其中包括燃機三捆項目、大功率交流傳動電力機車采購和技術轉讓項目、鐵路裝備現代化項目以及風電項目等。在地鐵、港口、公路、冶金、煤炭、工業工程等領域，集團各經營單位也新近成交了一批重大項目。在實施上述重大項目過程中，集團各經營單位積極延伸服務環節和價值鏈，努力為客戶提供深層次服務，推進了貿易業務經營模式創新。集團所屬中技公司參與國家核電自主化技術平臺的搭建，努力擴大公司在核電自主化項目中的作用和影響。招標事業部在水務招商引資咨詢業務中開拓勢頭良好，通過創造性工作在業界樹立了品牌。

　　2006年，通用技術集團海外市場和重大項目的開拓工作取得重大突破，全年共成交1000萬美元以上出口大項目11個，總金額14.6億美元。其中，中機公司順利簽約土耳其高速鐵路項目兩個標段合同，簽約也門日產5000噸水泥廠合同，簽約訂出口伊朗278輛鐵路客車系列合同。中技公司簽約菲律賓南線鐵路項目一期一段合同，成功中標印尼燃煤電站項目，成為我國企業首批在海外建設的60萬千瓦級火電站項目。在海外重大項目開發時，集團所屬相關經營單位根據項目實際需要，積極探索采用新的經營模式，嘗試以BOOT、項目管理等方式組織項目開發。

　　在海外市場和重大項目的開拓過程中，中國通用技術集團做了許多創新性的工作。一是充分發揮集團整體優勢，特別注重發揮集團公司在整合內外部資源作用；二是初步形成了由集團公司市場開發機構與相關子公司共同參與開發海外市場的新格局；三是注重對重點市場與區域的研究，探討適合不同市場的營銷策略；四是加強對出口大項目從開發到執行的整個環節的管理與監控，五是為業務發展提供強有力的融資支持，為集團實施重大出口和海外工程承包項目提供對外優惠貸款、出口買方、賣方信貸等各類融資支持。

　　2006年，通用技術集團積極開展聯合重組和投資并購，成功完成了集團與重慶汽車研究所的聯合重組，重汽所并入集團成為集團的全資子企業，承擔了多個行業重大科技專項工作，國家燃氣汽車工程中心順利通過評審，檢測與認證業務進一步拓展，特種汽車和燃氣汽車及其關鍵零部件等科技成果產業化發展上了新臺階。成功完成了對中國環球租賃有限公司的收購與重組，并已正式開始經營。通用技術集團所屬醫藥本部（醫控公司）繼續做好整合社會資源的工作，控股湖北科益藥業項目正在實施。